成本中心_2025年注會財管學(xué)習(xí)要點(diǎn)




在注會財管科目中,該知識點(diǎn)聚焦于企業(yè)內(nèi)部特定責(zé)任中心的成本歸集與控制。它詳細(xì)闡述了成本中心的定義、分類(如標(biāo)準(zhǔn)成本中心、費(fèi)用中心),以及各類型成本中心的考核指標(biāo)與控制要點(diǎn)。學(xué)習(xí)時,考生需清晰區(qū)分不同成本中心的類型與特點(diǎn),理解其考核指標(biāo)的內(nèi)涵與計算方法,結(jié)合實(shí)例分析其成本控制策略,避免概念混淆。
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【所屬章節(jié)】
第十八章:責(zé)任會計
第三節(jié):成本中心
【知 識 點(diǎn)】
成本中心
一、成本中心的含義及特點(diǎn)
定義 | 成本中心是指只對其成本或費(fèi)用承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任并負(fù)責(zé)控制和報告成本或費(fèi)用的責(zé)任中心 |
特點(diǎn) | (1)這個責(zé)任中心往往沒有收入,或者有少量收入,但不成為主要的考核內(nèi)容 (2)任何發(fā)生成本的責(zé)任領(lǐng)域,都可以確定為成本中心,大的成本中心可能是一個分公司、分廠,小的成本中心可以是車間、工段、班組 |
二、成本中心的類型和考核指標(biāo)
類型 | 標(biāo)準(zhǔn)成本中心 | 費(fèi)用中心 |
產(chǎn)出物的特點(diǎn) | 所生產(chǎn)的產(chǎn)品穩(wěn)定而明確,產(chǎn)出物能用財務(wù)指標(biāo)來衡量 | 產(chǎn)出物不能用財務(wù)指標(biāo)來衡量 |
投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系 | 投入和產(chǎn)出之間有密切關(guān)系 | 投入和產(chǎn)出之間沒有密切關(guān)系 |
適用情況 | 各行業(yè)都可能建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心 【例】銀行業(yè)根據(jù)經(jīng)手支票多少;快餐業(yè)根據(jù)售出盒飯的多少;醫(yī)院根據(jù)接受檢查或放射治療的人數(shù) | 費(fèi)用中心包括一般行政管理部門、研究開發(fā)部門、以及銷售部門 |
考核指標(biāo) | 是既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量條件下的可控標(biāo)準(zhǔn)成本 【提示】不對生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé),而只對既定產(chǎn)量的投入量承擔(dān)責(zé)任 | 通常使用可控費(fèi)用預(yù)算來評價其成本控制業(yè)績 【提示】要結(jié)合費(fèi)用中心的工作質(zhì)量和服務(wù)水平作出有根據(jù)的判斷 |
三、成本中心業(yè)績報告
業(yè)績考核指標(biāo) | 成本中心的所有可控成本,即責(zé)任成本 【提示】每一級的業(yè)績報告,除最基層只有本身的可控成本外,都應(yīng)包括本身的可控成本和下屬部門轉(zhuǎn)來的責(zé)任成本 |
業(yè)績報告格式 | 通常是按成本中心可控成本的各明細(xì)項目列示其預(yù)算數(shù)、實(shí)際數(shù)和成本差異數(shù)三欄式表格 |
編報形式 | 業(yè)績報告也應(yīng)自下而上,從最基層的成本中心逐級向上匯編,直至最高層次的成本中心 |
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以上就是注會考試《財務(wù)成本管理》科目知識點(diǎn)“成本中心”相關(guān)內(nèi)容,完成該知識點(diǎn)的學(xué)習(xí)后可以點(diǎn)擊下方模塊,開啟習(xí)題練習(xí)
注:以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財務(wù)成本管理》科目基礎(chǔ)班授課講義
(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線)
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