生產決策的主要方法_2025年注會財管學習要點
來源：東奧會計在線責編：mayuxuan2025-05-16 14:12:43
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學習時長
3科
日均>3h
生產決策如同企業經營的“導航儀”，需要在有限資源下精準選擇最優路徑——是否停產虧損產品？如何分配產能實現利潤最大化？自制還是外購更劃算？在注會財管科目中，該知識點正是破解這些難題的核心工具。
【所屬章節】
第十六章：短期經營決策
第二節：生產決策
【知 識 點】
生產決策的主要方法
（一）本量利分析法
決策指標 | 息稅前利潤 |
計算公式 | 息稅前利潤=銷售收入-變動成本-固定成本 =（單價-單位變動成本）×銷量-固定成本 =（P-V）×Q-F |
決策原則 | 選擇息稅前利潤高的方案為優 |
（二）邊際貢獻分析法
含義 | 是通過對比各個備選方案的邊際貢獻額的大小來確定最優方案的決策方法 |
決策原則 | 選擇邊際貢獻總額最大的方案為優 |
適用條件 | 生產能力不變、固定成本總額穩定不變 |
（三）差量分析法
總結
短期經營決策的基本思路：
（1）總額法：
相關收入-相關成本=相關利潤
選擇相關利潤最大的方案。
（2）差量分析法：
增加的相關收入-增加的相關成本=增加的利潤
若增加利潤大于0，可以改變方案。
提示
若固定成本非相關，利潤指標即為邊際貢獻；若固定成本是相關的，利潤指標為息稅前利潤；若相關收入為0，選擇相關成本最小的方案；若相關成本為0，選擇相關收入最大的方案。
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以上就是注會考試《財務成本管理》科目知識點“生產決策的主要方法”相關內容，完成該知識點的學習后可以點擊下方模塊，開啟習題練習
注：以上內容選自閆華紅老師《財務成本管理》科目基礎班授課講義
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