變動成本差異的分析_2025注會《財管》考點搶先學
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變動成本差異分析是注冊會計師考試中成本會計與管理會計領域的一個核心考點，它要求考生深入理解成本行為的變動規律及差異分析方法。備考時，需掌握變動成本差異的類型、計算、原因分析及改進措施。此知識點不僅關乎理論深度，更緊密聯系企業成本控制實踐，對于提升財務管理決策能力、優化資源配置具有重要意義。
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變動成本差異的分析
（一）變動成本差異分析的通用公式
理解
因素分析法的應用
1.直接材料成本差異分析
（1）量差：
材料數量差異=（實際數量-標準數量）×標準價格
（2）價差：
材料價格差異=實際數量×（實際價格-標準價格）
2.直接人工成本差異分析
（1）量差：
人工效率差異=（實際工時-標準工時）×標準工資率
（2）價差：
工資率差異=實際工時×（實際工資率-標準工資率）
3.變動制造費用差異分析
（1）量差：
變動制造費用效率差異=（實際工時-標準工時）×變動制造費用標準分配率
（2）價差：
變動制造費用耗費差異=實際工時×（變動制造費用實際分配率-變動制造費用標準分配率）
（二）變動成本差異形成的原因及責任歸屬的分析
1.變動成本差異形成的原因分析
差異形成的原因舉例 | ||
材料用量差異 | 1.工人操作疏忽 | 2.操作技術改進 |
3.新工人上崗 | 4.機器或工具不適 | |
材料價格差異 | 1.供應廠家調整售價 | |
2.本企業未批量進貨、未能及時訂貨造成的緊急訂貨 | ||
3.采購時舍近求遠使運費和途耗增加 | ||
4.不必要的快速運輸方式 | ||
5.違反合同被罰款 | ||
6.承接緊急訂貨造成額外采購等 | ||
工資率差異 | 1.直接生產工人升級或降級使用 | 2.獎勵制度未產生實效 |
3.工資率調整 | 4.加班或使用臨時工 | |
5.出勤率變化等 | ||
人工及變動制造費用效率差異 | 1.工作環境不良 | 2.工人經驗不足 |
3.勞動情緒不佳 | 4.新工人上崗太多 | |
5.機器或工具選用不當 | 6.設備故障較多 | |
7.生產計劃安排不當 | 8.產量規模太少而無法發揮經濟批量優勢等 | |
2.變動成本項目差異分析的責任歸屬
知識點來源：第十三章 標準成本法
以上內容選自閆華紅老師24年《財管》基礎階段課程講義
（本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
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