方法

含義

特點

增量預算

（調整預算）

是指以基期水平為基礎，分析預算期業務量水平及有關影響因素的變動情況，通過調整基期項目及數額，編制相關預算的方法。

缺點：當預算期的情況發生變化，預算數額會受到基期不合理因素的干擾，可能導致預算的不準確，不利于調動各部門達成預算目標的積極性。

零基預算

零基預算法是“以零為基礎編制預算”的方法，采用零基預算法在編制費用預算時，不考慮以往期間的費用項目和費用數額，主要根據預算期的需要和可能分析費用項目和費用數額的合理性，綜合平衡編制費用預算。

優點：不受前期費用項目和費用水平的制約，能夠調動各部門降低費用的積極性。

缺點：編制工作量大。

方法

含義

特點

適用范圍

固定預算

（靜態預算）

在編制預算時，只根據預算期內正常、可實現的某一固定的業務量（如生產量、銷售量等）水平作為唯一基礎來編制預算的方法。

（1）適應性差；

（2）可比性差。

經營業務穩定，生產產品產銷量穩定，能準確預測產品需求及產品成本的企業，也可用于編制固定費用預算。

彈性預算（動態預算）

是在成本性態分析的基礎上，依據業務量、成本和利潤之間的聯動關系，按照預算期內可能的一系列業務量（如生產量、銷售量、工時等）水平編制的系列預算方法。

【提示】一般來說，可定在正常生產能力的70%～110%之間，或以歷史上最高業務量和最低業務量為其上下限。

彈性預算的準確性，在很大程度上取決于成本性態分析的可靠性。

（1）預算范圍寬；

（2）可比性強。

適用于編制全面預算中所有與業務量有關的預算，但實務中主要用于編制成本費用預算和利潤預算，尤其是成本費用預算。

方法

含義

特點

定期預算

是以固定不變的會計期間（如年度、季度、月份）作為預算期間編制預算的方法。

優點：保證預算期間與會計期間在時期上配比，便于依據會計報告的數據與預算的比較，考核和評價預算的執行結果。

缺點：不利于前后各個期間的預算銜接，不能適應連續不斷的業務活動過程的預算管理。

滾動預算

是在上期預算完成情況基礎上，調整和編制下期預算，并將預算期間逐期連續向后滾動推移，使預算期間保持一定的時期跨度。

優點：能夠保持預算的持續性，有利于考慮未來業務活動，結合企業近期目標和長期目標；使預算隨時間的推進不斷加以調整和修訂，能使預算與實際情況更相適應，有利于充分發揮預算的指導和控制作用。

缺點：編制工作量大。