2015《財務成本管理》基礎考點：平衡計分卡與企業戰略管理

　　【東奧小編】現階段進入2015年注會基礎備考期，是全面梳理考點的寶貴時期，我們一起來學習2015《財務成本管理》基礎考點：平衡計分卡與企業戰略管理。

　　【內容導航】：

　　(一)平衡計分卡和戰略管理的關系

　　(二)平衡計分卡的要求

　　【所屬章節】：

　　本知識點屬于《財務成本管理》科目第第二十二章企業業績評價第二節平衡記分卡的內容。

　　【知識點】：平衡計分卡與企業戰略管理

　　(一)平衡計分卡和戰略管理的關系

　　一方面，戰略規劃中所制定的目標是平衡計分卡考核的一個基準;另一方面，平衡計分卡又是一個有效的戰略執行系統，它通過引入四個程序，使得管理者能夠把長期行為與短期行為聯系在一起。

　　(二)平衡計分卡的要求

　　(1)平衡計分卡的四個方面應互為因果，最終結果是實現企業的戰略。

　　(2)平衡計分卡中不能只有具體的業績衡量指標，還應包括這些具體衡量指標的驅動因素。

　　(3)平衡計分卡應該最終和財務指標聯系起來，因為企業的最終目標是實現良好的經濟利潤。