2015《財(cái)務(wù)成本管理》基礎(chǔ)考點(diǎn)：責(zé)任成本

　　【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)基礎(chǔ)備考期，是全面梳理考點(diǎn)的寶貴時(shí)期，我們一起來(lái)學(xué)習(xí)2015《賬務(wù)成本管理》基礎(chǔ)考點(diǎn)：責(zé)任成本。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　(一) 責(zé)任成本的定義及特點(diǎn)

　　(二)可控成本及其確定

　　(三)制造費(fèi)用歸屬和分?jǐn)偡椒?/P>

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識(shí)點(diǎn)屬于《賬務(wù)成本管理》科目第二十一章內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)第一節(jié)成本中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的內(nèi)容。

　　【知識(shí)點(diǎn)】：責(zé)任成本

　　(一)責(zé)任成本的定義及特點(diǎn)

　　1.責(zé)任成本的定義

　　特定責(zé)任中心的全部可控成本。

　　2.責(zé)任成本計(jì)算的特點(diǎn)(與變動(dòng)成本計(jì)算、制造成本計(jì)算的主要區(qū)別)

　　(二)可控成本及其確定

　　1.可控成本的定義

　　可控成本是指在特定時(shí)期內(nèi)、特定責(zé)任中心能夠直接控制其發(fā)生的成本。

　　在理解可控成本時(shí)要把握兩個(gè)要點(diǎn)：

　　第一，可控成本總是針對(duì)特定責(zé)任中心來(lái)說(shuō)的。

　　第二，區(qū)別可控成本和不可控成本，還要考慮成本發(fā)生的時(shí)間范圍。

　　【提示】從整個(gè)企業(yè)的空間范圍和很長(zhǎng)的時(shí)間范圍來(lái)觀察，所有成本都是人的某種決策或行為的結(jié)果，都是可控的。

　　2.確定可控成本的三原則

　　第一，假如某責(zé)任中心通過(guò)自己的行動(dòng)能有效地影響一項(xiàng)成本的數(shù)額，那么該中心就要對(duì)這項(xiàng)成本負(fù)責(zé)。

　　第二，假如某責(zé)任中心有權(quán)決定是否使用某種資產(chǎn)或勞務(wù)，它就應(yīng)對(duì)這些資產(chǎn)或勞務(wù)的成本負(fù)責(zé)。

　　第三，某管理人員雖然不直接決定某項(xiàng)成本，但是上級(jí)要求他參與有關(guān)事項(xiàng)，從而對(duì)該項(xiàng)成本的支出施加了重要影響，則他對(duì)該成本也要承擔(dān)責(zé)任。

　　(三)制造費(fèi)用歸屬和分?jǐn)偡椒?/P>

　　將發(fā)生的直接材料和直接人工費(fèi)用歸屬于不同的責(zé)任中心通常比較容易，而制造費(fèi)用的歸屬則比較困難。一般依次按下述五個(gè)步驟來(lái)處理：