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變動成本的差異分析

分享: 2015-8-13 9:39:26東奧會計在線字體:

2015《財務成本管理》基礎考點:變動成本的差異分析

  【東奧小編】現階段進入2015年注會基礎備考期,是全面梳理考點的寶貴時期,我們一起來學習2015《財務成本管理》基礎考點:變動成本的差異分析。

  【內容導航】:

  (一)變動成本差異分析的通用模式

  (二)變動成本項目差異分析的責任歸屬

  【所屬章節】:

  本知識點屬于《財務成本管理》科目第十五章標準成本計算第一節標準成本的種類和制定的內容。

  【知識點】:變動成本的差異分析

  (一)變動成本差異分析的通用模式

  成本差異=實際成本-標準成本

  價差= 實際數量×(實際價格-標準價格)

  量差=(實際數量-標準數量)×標準價格

  價差=實際數量×(實際價格-標準價格)

  =Q實( P實-P標)

  量差=(實際數量-標準數量)×標準價格

  =(Q實-Q標)P標

  1.直接材料成本差異分析

  (1)價差:

  材料價格差異=實際數量×(實際價格-標準價格)

  (2)量差:

  材料數量差異=(實際數量-標準數量)×標準價格

  2.直接人工成本差異分析

  (1)價差:

  工資率差異=實際工時×(實際工資率-標準工資率)

  (2)量差:

  人工效率差異=(實際工時-標準工時)×標準工資率

  3.變動制造費用的差異分析

  (1)價差:

  變動制造費用耗費差異=實際工時×(變動制造費用實際分配率-變動制造費用標準分配率)

  (2)量差:

  變動制造費用效率差異=(實際工時-標準工時)×變動制造費用標準分配率

  (二)變動成本項目差異分析的責任歸屬

用量差異

價格差異

材料用

量差異

人工效

率差異

變動制造費用效率差異

材料價格差異

人工工資

率差異

變動制造費用耗費差異

主要責

任部門

主要是生產部門的責任

【提示】但也不是絕對的(如采購材料質量差導致材料數量差異或工作效率慢是采購部門責任)

采購

部門

由人事勞動部門管理

部門經

理負責

責任編輯:roroao

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