方法

定義

特點

增量預算

（調整預算）

是指以基期水平為基礎，分析預算期業務量水平及有關影響因素的變動情況，通過調整基期項目及數額，編制相關預算的方法。

缺點：當預算期的情況發生變化，預算數額會受到基期不合理因素的干擾，可能導致預算的不準確，不利于調動各部門達成預算目標的積極性。

【提示】增量預算的假設前提：（1）現有的業務活動是企業所必需的；（2）原有的各項業務都是合理的。

零基預算

零基預算法是“以零為基礎編制預算”的方法，采用零基預算法在編制費用預算時，不考慮以往期間的費用項目和費用數額，主要根據預算期的需要和可能分析費用項目和費用數額的合理性，綜合平衡編制費用預算。

優點：不受前期費用項目和費用水平的制約，能夠調動各部門降低費用的積極性。

缺點：編制工作量大。