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2013《財(cái)務(wù)成本管理》重要知識(shí)點(diǎn):財(cái)務(wù)目標(biāo)與債權(quán)人

2013-3-27 13:21:18東奧會(huì)計(jì)在線字體:

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  本知識(shí)點(diǎn)屬于《財(cái)務(wù)成本管理》第一章財(cái)務(wù)管理概述第二節(jié)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)的內(nèi)容。

  【重要知識(shí)點(diǎn)】:財(cái)務(wù)目標(biāo)與債權(quán)人

利益集團(tuán)

目標(biāo)

與股東沖突的表現(xiàn)

經(jīng)營(yíng)者

增加報(bào)酬、增加閑暇時(shí)間、避免風(fēng)險(xiǎn)

道德風(fēng)險(xiǎn)

逆向選擇

為了自己的目標(biāo),不是盡最大努力去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

不做什么錯(cuò)事,只是不十分賣力,以增加自己的閑暇時(shí)間。

經(jīng)營(yíng)者為了自己的目標(biāo)而背離股東的目標(biāo)。

例如,裝修豪華的辦公室,借口工作需要亂花股東的錢等。

債權(quán)人

到期時(shí)收回本金,并獲得約定的利息收入

股東不經(jīng)債權(quán)人的同意,投資于比債權(quán)人預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)更高的新項(xiàng)目;不征得債權(quán)人的同意而指使管理當(dāng)局發(fā)行新債,致使舊債券的價(jià)值下降,使舊債權(quán)人蒙受損失。

利益集團(tuán)

協(xié)調(diào)方法

經(jīng)營(yíng)者

1.監(jiān)督

1)避免道德風(fēng)險(xiǎn)逆向選擇的出路是股東獲取更多的信息,對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督。

2)全面監(jiān)督在實(shí)際上是行不通的。

經(jīng)營(yíng)者比股東有更大的信息優(yōu)勢(shì),比股東更清楚什么是企業(yè)更有利的行動(dòng)方案;全面監(jiān)督管理行為的代價(jià)是高昂的,很可能超過(guò)它所帶來(lái)的收益。

3)監(jiān)督可以減少經(jīng)營(yíng)者違背股東意愿的行為,但不能解決全部問(wèn)題。

2.激勵(lì)

1)使經(jīng)營(yíng)者分享企業(yè)增加的財(cái)富,鼓勵(lì)他們采取符合股東最大利益的行動(dòng)。

2)激勵(lì)可以減少經(jīng)營(yíng)者違背股東意愿的行為,但也不能解決全部問(wèn)題。

報(bào)酬過(guò)低,不足以激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者,股東不能獲得最大利益;報(bào)酬過(guò)高,股東付出的激勵(lì)成本過(guò)大,也不能實(shí)現(xiàn)自己的最大利益。

3.最佳的解決辦法

同時(shí)采取監(jiān)督和激勵(lì)兩種方式來(lái)協(xié)調(diào)自己和經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)。監(jiān)督成本、激勵(lì)成本和偏離股東目標(biāo)的損失之間此消彼長(zhǎng),相互制約。股東要權(quán)衡輕重,力求找出能使三項(xiàng)之和最小的解決辦法,它就是最佳的解決辦法。

債權(quán)人

契約限制(規(guī)定借款用途, 規(guī)定借款的信用條件或要求提供借款擔(dān)保等等)、終止合作

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