
風險應對策略指的是對已經識別的風險進行定性分析、定量分析和進行風險排序,制訂相應的應對措施和整體策略。包括風險規避、風險降低、風險分擔以及風險承受。
更新時間:2023-04-18 09:39:26 查看全文>>
風險應對策略指的是對已經識別的風險進行定性分析、定量分析和進行風險排序,制訂相應的應對措施和整體策略。包括風險規避、風險降低、風險分擔以及風險承受。
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排查風險點是風險管控的基礎。企業風險管控,指企業圍繞總體經營目標,通過在企業管理的各個環節和經營過程中執行風險管理的基本流程,培育良好的風險管理文化,建立健全全面風險管理體系,包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統和內部控制系統,從而為實現風險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法。
風險管理的特征
(一)戰略性:
1.主要運用于企業戰略管理層面。
2.站在戰略層面整合和管理企業層面風險是全面風險管理的價值所在。
(二)全員化
1.全面風險管理是一個由企業治理層、管理層和所有員工參與的,對企業所有風險進行管理旨在把風險控制在風險容量以內,增進企業價值的過程(全員參與、風險可控、增加價值)。
風險識別和評估的作用
了解被審計單位及其環境是必要程序,特別是為注冊會計師在下列關鍵環節作出職業判斷提供重要基礎:
1.確定重要性水平,并隨著審計工作的進程評估對重要性水平的判斷是否仍然適當;
2.考慮會計政策的選擇和運用是否恰當,以及財務報表的列報是否適當;
3.識別與財務報表中金額或披露相關的需要特別考慮的領域,包括關聯方交易、管理層運用持續經營假設的合理性,或交易是否具有合理的商業目的等;
4.確定在實施分析程序時所使用的預期值;
5.設計和實施進一步審計程序,以將審計風險降至可接受的低水平;
審計師進行風險評估的程序
詢問;分析;觀察;檢查。風險評估過程包括識別與財務報告相關的經營風險,以及針對這些風險所采取的措施。
其他審計程序和信息來源
1.詢問外部人員;
2.閱讀外部信息;
3.考慮以往經驗;
4.考慮承接信息。
進行初步業務活動,確定初步業務活動的內容。
制定總體審計策略:
確定審計范圍;
計劃報告目標、時間安排及所需溝通;
確定審計方向;
規劃和調配審計資源。
制定具體的審計計劃:
內部控制與風險管理之間的聯系是十分緊密的。內部控制的實質是風險控制,風險包含內部風險和外部風險,對內部風險的控制即內部控制,從這一概念來說,風險管理是內部控制的重要內容,但企業風險管理包含內部控制,兩者之間的關系并不是簡單的相互關系,兩者之間存在著相互依存的、不可分離的內在聯系。
內部控制的目標是合理保證:
財務報告的可靠性,這一目標與管理層履行財務報告編制責任密切相關;
經營的效率和效果,即經濟有效地使用企業資源,以最優方式實現企業的目標;
遵守適用的法律法規的要求,即在法律法規的框架下從事經營活動。
內部控制的要素:
控制環境;
風險評估和風險應對的關系
1、風險評估和風險應對相互協調補充
在實際的審計當中,風險評估和風險應對是相互協調補充的,從來沒有一開始就風險評估完成,后面只進行應對的。而且風險評估和風險應對都是從淺入深,從接業務開始前就開始了一直到報告報出。
2、風險評估是風險應對的前提
根據財務報表審計流程來看,風險評估是審計整個流程的起點,所以,也可以得出,風險評估是風險應對的前提。
換個思路來看,我們去審計一家被審計單位時,我們要保持職業懷疑,根據自身的職業判斷,覺得哪些地方可能有風險,產生這樣的重大錯報的可能性有多大,能長生怎樣的后果,后果嚴重程度如何,其實這也就是風險識別和評估的原理。在這個基礎之上,我們才會實施一定的審計程序去應對這樣的風險。這樣也能得出風險評估是風險應對的前提或基礎。
3、風險評估和風險應對相互影響
為評估重大錯報風險而實施分析程序前,注冊會計師尚未確定財務報表的重點審計領域。因此,實施分析程序的目的是評估重大錯報風險、確定重點審計領域,分析程序的針對性較弱,范圍較大,即“不設前提,廣泛而不深入”。
審計風險是對含有重大不實事項的財務報表產生錯誤判斷的可能性。審計風險并不能在審計結束時以數學形式加以確定,因為審計人員并不知道實際風險,而要用判斷來評價每種相關風險。當財務報表存在重大錯報時,注冊會計師發表不恰當審計意見的可能性。審計風險=重大錯報風險*檢查風險。
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