責任中心的類型： 1.成本中心 定義 成本中心是指只對成本或費用負責的責任中心，也可以解釋為不帶來收入或者不以考核收入或資產收益狀況為目的，而著重考核所發生的成本和費用的責任中心。 責任 生產中的差異控制，包括： 直接材料使用差異 直接人工效率差異 變動間接費用差異 可控固定成本差異 舉例：生產車間、研發分部、管理分部 2.利潤中心 定義 指既對成本負責又對收入和利潤負責的責任中心，它有獨立或相對獨立的收入和生產經營決策權。該中心自主權比成本和收入中心有顯著增加，需要同時負責生產和銷售職能的責任中心。 利潤中心不負責資產投資的水平 會形成獨立的報告分部 責任 整個分部的營業利潤指標考核 所有收入、成本類差異分析 舉例：只負責在現有產品、設備基礎上生產和銷售的分公司 3.投資中心 定義 主要考核能集中反映利潤與投資額之間關系的指標，包括投資利潤率剩余收益。投資中心不僅需要對成本、收入和利潤負責， 還需要對投資效果負責的責任中心。 責任 需要對企業利潤和對應的投資資本相聯(ROI，RI等指標) 短期經營決策責任：制定價格、確定產品和生產方法 投資決策責任：確定投資規模和投資類型 舉例：完全自負盈虧，可自行進行投資決策的獨立分公司 ?責任中心是指承擔一定經濟責任，并享有一定權利的企業內部(責任)單位。承擔一定的經濟責任，并享有一定權利的企業內部(責任)單位,，是實施責任會計的始點和基礎，包括成本中心、利潤中心和投資中心。責任中心有明確的決策權限，并據此考核業績。
更新時間：2024-02-21 10:48:19 查看全文>>
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