精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。
更新時間：2023-03-28 17:17:56 查看全文>>
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精益生產與傳統大批生產的區別
查看全文>>1.生產方式不同
精益生產是以生產流程劃分，優化資源，改善流程，降低成本；傳統大批生產以職權范圍劃分，內部流程穩定；
2.對產品的態度不同
精益生產更強調重視外部客戶，以客戶需求作為產品設計、生產銷售的出發點；傳統大批生產更重視企業自身優勢和狀況，完成產品設計和生產；
3.生產質量要求不同
精益生產努力消除浪費，減少不必要的損耗；傳統大批生產認為適當的浪費是生產中的必然。
精益生產方式的主要特征
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精益生產方式的主要特征有哪些
查看全文>>精益生產方式的主要特征：
(1)品質--尋找、糾正和解決問題;
(2)柔性--小批量、一個流;
(3)投放市場時間--把開發時間減至最小;
(4)產品多元化--縮短產品周期、減小規模效益影響;
(5)效率--提高生產率、減少浪費;
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精益生產的目的是什么
查看全文>>精益生產的目的就是消除一切浪費，降低成本，向零缺陷、零庫存進軍，用最少的投入實現最大的產出，實現利潤最大化。
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精益生產的特點是什么
查看全文>>精益生產管理的特點是強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產活動，縮短生產周期，從而顯著提高企業適應市場萬變的能力。
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什么是精益生產管理
查看全文>>精益生產管理就是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。
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精益生產工具有哪些
查看全文>>精益生產工具有：
價值流分析(VSM)、標準化作業(SOP)、5S與目視化管理、全員設備保全(TPM)、TOC技術與均衡化生產、拉動式計劃(PULL)、快速切換(SMED)、準時化生產(JIT)、全員革新管理(TIM)。
精益生產方式的主要特征：
(1)品質--尋找、糾正和解決問題;
(2)柔性--小批量、一個流;
(3)投放市場時間--把開發時間減至最小;
(4)產品多元化--縮短產品周期、減小規模效益影響;
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精益生產的核心是什么
查看全文>>精益生產的核心是追求零庫存、追求快速反應，即快速應對市場的變化、企業內外環境的和諧、人本位主義、庫存是“禍根”。精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。
精益生產方式的主要特征
(1)品質--尋找、糾正和解決問題;
(2)柔性--小批量、一個流;
(3)投放市場時間--把開發時間減至最小;
(4)產品多元化--縮短產品周期、減小規模效益影響;
(5)效率--提高生產率、減少浪費;
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