結構性成本動因是指決定企業基礎經濟結構如長期投資等相關的成本動因。其形成常需要較長時間；而且一經確定往往很難變動；同時，這些因素往往發生在生產開始之前。因此必須慎重行事，在支出前進行充分評估與分析。另外，這些因素既決定了企業的產品成本，也會對企業的產品質量、財務、生產經營等方面產生極其重要的影響。
更新時間：2023-02-21 16:57:22 查看全文>>
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什么是作業成本動因
查看全文>>什么是作業成本動因：
作業動因是指作業貢獻于最終產品的方式與原因，如購貨作業動因是發送購貨單數量。可通過分析作業動因與最終產出的聯系，來判斷作業的增值性：為生產最終產品所需的且不可替代的作業或為最終產品提供獨特價值的作業為增值作業；反之，則為非增值作業。
作業成本動因的種類：
成本動因在作業成本會計中可分為資源動因和作業動因，在作業成本法中可分為執行動因、數量動因和強度動因。
1.資源動因
是指將資源成本分配到作業中心的標準。它反映了作業中心對資源的耗用情況。
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執行成本動因的作用
查看全文>>執行成本動因的作用：
關注員工的操作和參與度, 如產品設計, 業務具體執行安排, 以及與供應商、客戶的交流。
執行成本作為企業短期決策動因, 可以幫助企業降低運營成本。
結構成本動因的作用：
結構成本動因是指由組織基礎經濟結構決定的成本動因。結構成本動因是企業的長期成本動因，建立在企業的整體戰略上,，此類成本動因下的管理決策會給企業帶來長期競爭優勢。
數量成本動因的作用：
數量動因可表現為作業時間，也可表現為耗費資源的體積、重量等量度。數量成本動因與企業的產出數量有關，關注企業提供業務的情況, 如產品數量、客戶服務數量、人工或機器運作小時數等。
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結構成本動因的作用
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結構成本動因是指由組織基礎經濟結構決定的成本動因。結構成本動因是企業的長期成本動因，建立在企業的整體戰略上,，此類成本動因下的管理決策會給企業帶來長期競爭優勢。
成本動因可以分為作業成本動因、數量成本動因、結構成本動因、執行成本動因四類。作業成本動因與企業的運營活動有關；結構成本動因在企業生產前就已確定；執行成本動因是指與企業執行作業程序相關的成本驅動因素, 與生產流程有關。
執行成本動因的作用：
關注員工的操作和參與度, 如產品設計, 業務具體執行安排, 以及與供應商、客戶的交流。
執行成本作為企業短期決策動因, 可以幫助企業降低運營成本。
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成本動因的類型
查看全文>>成本動因可以分為作業成本動因、數量成本動因、結構成本動因、執行成本動因四類。作業成本動因與企業的運營活動有關；數量成本動因與企業的產出數量有關；結構成本動因是指由組織基礎經濟結構決定的成本動因;執行成本動因是指與企業執行作業程序相關的成本驅動因素, 與生產流程有關。
執行成本動因的作用：
關注員工的操作和參與度, 如產品設計, 業務具體執行安排, 以及與供應商、客戶的交流。
執行成本作為企業短期決策動因, 可以幫助企業降低運營成本。
結構成本動因的作用：
結構成本動因是指由組織基礎經濟結構決定的成本動因。結構成本動因是企業的長期成本動因，建立在企業的整體戰略上,，此類成本動因下的管理決策會給企業帶來長期競爭優勢。
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數量成本動因的作用
查看全文>>數量動因可表現為作業時間，也可表現為耗費資源的體積、重量等量度。數量成本動因與企業的產出數量有關，關注企業提供業務的情況, 如產品數量、客戶服務數量、人工或機器運作小時數等。
執行成本動因的作用：
關注員工的操作和參與度, 如產品設計, 業務具體執行安排, 以及與供應商、客戶的交流。
執行成本作為企業短期決策動因, 可以幫助企業降低運營成本。
結構成本動因的作用：
結構成本動因是指由組織基礎經濟結構決定的成本動因。結構成本動因是企業的長期成本動因，建立在企業的整體戰略上,，此類成本動因下的管理決策會給企業帶來長期競爭優勢。
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作業成本動因的作用
查看全文>>使用作業成本動因可以找到作業活動和企業運營成本之間存在的關聯, 幫助企業識別增值作業活動, 梳理內部流程, 同時根據預計作業活動成本和實際數據進行差異分析。
數量動因可表現為作業時間，也可表現為耗費資源的體積、重量等量度。數量成本動因與企業的產出數量有關，關注企業提供業務的情況, 如產品數量、客戶服務數量、人工或機器運作小時數等。
執行成本動因的作用：
關注員工的操作和參與度, 如產品設計, 業務具體執行安排, 以及與供應商、客戶的交流。
執行成本作為企業短期決策動因, 可以幫助企業降低運營成本。
結構成本動因的作用：
結構成本動因是指由組織基礎經濟結構決定的成本動因。結構成本動因是企業的長期成本動因，建立在企業的整體戰略上,，此類成本動因下的管理決策會給企業帶來長期競爭優勢。
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成本動因的分類
查看全文>>成本動因可以分為作業成本動因、數量成本動因、結構成本動因、執行成本動因四類。作業成本動因與企業的運營活動有關；結構成本動因在企業生產前就已確定；執行成本動因是指與企業執行作業程序相關的成本驅動因素, 與生產流程有關。
數量動因可表現為作業時間，也可表現為耗費資源的體積、重量等量度。數量成本動因與企業的產出數量有關，關注企業提供業務的情況, 如產品數量、客戶服務數量、人工或機器運作小時數等。
執行成本動因的作用：
關注員工的操作和參與度, 如產品設計, 業務具體執行安排, 以及與供應商、客戶的交流。
執行成本作為企業短期決策動因, 可以幫助企業降低運營成本。
結構成本動因的作用：
結構成本動因是指由組織基礎經濟結構決定的成本動因。結構成本動因是企業的長期成本動因，建立在企業的整體戰略上,，此類成本動因下的管理決策會給企業帶來長期競爭優勢。
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資源成本動因
查看全文>>約當產量是指將期初在產品成本和本期發生生產費用的總和，按完工產品數量和期末在產品約當產量的比例進行分配，以計算本期完工產品成本和期末在產品成本的一種方法。
資源成本動因是指資源被消耗的方式和原因，它是把資源成本分配到作業的基本依據。資源成本動因被用來計量各項作業對資源的耗用，運用資源動因可以將資源成本分配給各有關作業。
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