財務預算_2023年財務與會計基礎知識點
全面預算 | 財務預算 |
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【內容導航】
財務預算
【所屬章節】
第二章 財務預測和財務預算
【知識點】財務預算
財務預算
(一)財務預算的內容
財務預算包括:現金預算、預計利潤表、預計資產負債表和預計現金流量表。
1.現金預算
現金預算的內容包括現金收入、現金支出、現金余缺及資金的籌集與運用四個部分。
①現金收入包括期初現金余額、預算期銷售現金收入;
②現金支出包括預算期內各種現金支出;
③現金余缺指預算期內現金收入和現金支出的差額;
④資金的籌集與運用反映預算期內向銀行借款、還款、支付利息、短期投資、投資收回等內容。
2.預計利潤表
預計利潤表是反映和控制企業在預算期內損益情況和盈利水平的預算。
3.預計現金流量表
預計現金流量表是從現金流入和流出兩個方面反映企業經營活動、投資活動和籌資活動所產生的現金流量的預算。
4.預計資產負債表
預計資產負債表是用來反映企業在計劃期末預計的財務狀況,它的編制須以計劃期開始曰的資產負債表為基礎,然后結合計劃期間業務預算、專門決策預算、現金預算和預計利潤表進行編制。
(二)財務預算的編制方法
常見的預算編制方法主要包括增量預算法與零基預算法、固定預算法與彈性預算法、定期預算法與滾動預算法。
1.增量預算法與零基預算法
按其出發點的特征不同,編制預算的方法可分為增量預算法和零基預算法兩大類。
(1)增量預算法
增量預算法是指以歷史期實際經濟活動及其預算為基礎,結合預算期經濟活動及相關影響因素的變動情況,通過調整歷史期經濟活動項目及金額形成預算的預算編制方法。增量預算法以過去的費用發生水平為基礎,主張不需要在預算內容上作較大的調整,它的編制遵循以下假定:
第一,企業現有業務活動是合理的,不需要進行調整;
第二,企業現有各項業務的開支水平是合理的,在預算期予以保持;
第三,以現有業務活動和各項活動的開支水平,確定預算期各項活動的預算數。
(2)零基預算法
零基預算法是指企業不以歷史期經濟活動及其預算為基礎,以零為起點,從實際需要出發分析預算期經濟活動的合理性,經綜合平衡,形成預算的預算編制方法。采用零基預算法在編制費用預算時,不考慮以往期間的費用項目和費用數額,主要根據預算期的需要和可能分析費用項目和費用數額的合理性,綜合平衡編制費用預算。
增量預算法 | 零基預算法 | |
優點 | 編制工作量小 | ①以零為起點編制預算,不受歷史期經濟活動中的不合理因素影響,能夠靈活應對內外環境的變化,預算編制更貼近預算期企業經濟活動需要;②有助于增加預算編制透明度,有利于進行預算控制 |
缺點 | 可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制,造成預算上的浪費 | ①預算編制工作量較大、成本較高;②預算編制的準確性受企業管理水平和相關數據標準準確性影響較大 |
適用企業 | 適用于主張不需要在預算內容上作較大調整的企業 | 適用于企業各項預算的編制,特別是不經常發生的預算項目或預算編制基礎變化較大的預算項目 |
2.固定預算法與彈性預算法
按其業務量基礎的數量特征不同,可分為固定預算法和彈性預算法兩大類。
(1)固定預算法
固定預算法又稱靜態預算法,是指在編制預算時,只將預算期內正常、可實現的某一固定的業務量(如生產量、銷售量等)水平作為唯一基礎來編制預算的方法。
(2)彈性預算法
彈性預算法又稱動態預算法,是在成本性態分析的基礎上,依據業務量、成本和利潤之間的聯動關系,按照預算期內可能的一系列業務量(如生產量、銷售量、工時等)水平編制系列預算的方法。
理論上,彈性預算法適用于編制全面預算中所有與業務量有關的預算,但實務中主要用于編制成本費用預算和利潤預算,尤其是成本費用預算。
3.定期預算法與滾動預算法
編制預算的方法按其預算期的時間特征不同,可分為定期預算法和滾動預算法兩大類。
(1)定期預算法
定期預算法是指在編制預算時,以不變的會計期間(如日歷年度)作為預算期的一種編制預算的方法。
(2)滾動預算法
滾動預算法是指企業根據上一期預算執行情況和新的預測結果,按既定的預算編制周期和滾動頻率,對原有的預算方案進行調整和補充、逐期滾動、持續推進的預算編制方法。
采用滾動預算法編制預算,按照滾動的時間單位不同可分為逐月滾動、逐季滾動和混合滾動。
注:以上內容選自華健老師《財務與會計》高效基礎班授課講義
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