預算的編制順序有哪些
預算的編制順序有哪些?預算是企業運營中重要的步驟之一,其中有關預算編制順序的解答,已經為大家提供在如下正文中,希望可以幫助到大家,快來看看吧。
預算的編制順序有哪些
預算編制的通用順序可以分為以下8個步驟:
1.確定預算期間:
確定預算的起始時間和結束時間,一般會按年度來確定。
2. 收集數據:
收集相關的業務數據、經濟指標、財務信息等,對預算的編制提供基礎數據。
3. 制定預算政策:
制定與預算有關的政策和規定,如差旅費、人員配備等。
4. 制定預算計劃:
基于政策和規定,制定各項支出、收入的具體預算計劃。
5. 內部審核:
對預算計劃進行內部審核,確保其合理、科學,避免重復支出和浪費。
6. 外部審核:
將預算計劃報送外部審計機構,審計機構對預算計劃進行審核,確保合法、合規,給出合理性意見。
7. 審議通過:
將預算計劃提交給有權機構審議并通過,確保預算計劃具有法律效力。
8. 執行控制:
實施預算控制,對預算的執行情況進行監督和管理,避免超支或財務違規行為。 這些步驟的具體實施順序可以根據不同的組織、行業和規模進行適當調整。
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