職能部門和業(yè)務(wù)部門的區(qū)別?
1.負(fù)責(zé)的工作不同
業(yè)務(wù)部門又被稱為實作部門,或者直線部門,就是行政組織中實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)或者推動工作的部門,擔(dān)任直接完成組織目標(biāo)的相關(guān)工作單位。職能部門就是組織對下屬單位,有一定組織計劃,指揮權(quán)力的相關(guān)部門。
2.針對對象也不同
業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)對外溝通或者交流,執(zhí)行是職能部門進(jìn)行安排工作,也是其中必要的劃分,各方面的領(lǐng)域不同,所以兩者之間的作用也是不同的。
根據(jù)是否具有行政指揮權(quán),職能部門可分為兩種類型,一種是職能制(多線制),即職能部門具有向下級單位下達(dá)工作任務(wù)或工作指令的權(quán)力,比較典型的是政府的組成部門,如發(fā)改委、物價局等。
第二種是直線職能制,即職能部門不能直接向下級單位發(fā)布行政命令,需要經(jīng)過共同主管同意方可,職能部門只有建議權(quán)、指導(dǎo)權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)。大多數(shù)企業(yè)的職能部門均屬于第二種情況,如企業(yè)中的人力資源部、企業(yè)發(fā)展部、總經(jīng)理辦公室等。
業(yè)務(wù)部門是指企業(yè)對外溝通與交流的部門,執(zhí)行由職能部門安排的工作。職能部門是指企業(yè)對內(nèi)部工作安排的部門。業(yè)務(wù)部門受職能部門管轄。
職能部門都有哪些部門
市場部、財務(wù)部、人力資源部、PMC部、品質(zhì)部、技術(shù)部等等都屬于“職能部門”
市場部是一個企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分,通常包含產(chǎn)品市場部、市場開發(fā)部、市場宣傳部和銷售支持部,在企業(yè)中具有巨大的作用。
財務(wù)部是指在本機構(gòu)一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理的部門。
“人力資源部”的概念是在上世紀(jì)末從美國引入的,在此之前,我國企業(yè)中的人事管理部門叫人事部。 人力資源部是對企業(yè)中各類人員形成的資源(即把人作為資源)進(jìn)行管理的部門。
PMC即Production material control 的縮寫。是指對生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進(jìn)度的控制,以及對物料的計劃、跟蹤、收發(fā)、存儲、使用等各方面的監(jiān)督與管理和呆滯料的預(yù)防處理工作。PMC部主要有兩方面的工作內(nèi)容:即PC(生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度的管理)與MC(物料的計劃、采購、跟蹤、收發(fā)、存儲、使用等各方面的監(jiān)督與管理,以及呆廢料的預(yù)防與處理工作)。
品質(zhì)部主要指的是定型的科學(xué)技術(shù)內(nèi)在信息狀態(tài),作為企業(yè)要素的人力、人才、產(chǎn)品、服務(wù)等,都必須借助科學(xué)技術(shù)手段,不斷地提升其內(nèi)在的科技內(nèi)涵,進(jìn)行必要的信息化披露,準(zhǔn)備接受質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的衡量和評測。
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