內控體系的重要性有哪些
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答：
(1)內部控制是企業緊跟時代潮流、提高經營效率的客觀需要。
隨著時代的發展和社會的進步，企業面臨著日益激烈的市場競爭環境。企業必須跟上時代的發展趨勢，完善和完善現代企業管理體系，重點確保企業各部門和單位之間的權利和責任的明確。為了加強內部管理，提高管理經營效率，就要完善企業內部監督管理機制，保證企業監督控制工作的有效實施。內部控制正是為了確保企業的管理和運營效率而存在，可以促進完善企業制度，確保企業日常經營活動的順利進行。
企業要實現自己的管理和經營目標，僅僅依靠幾個部門的努力和合作是不夠的，需要企業自上而下的全面協調與合作。內部控制體系以企業的整體合作為基礎和前提發揮作用。內部控制包括一系列會計、審計和業務部門的制度和規劃。內部控制貫穿了企業管理和經營的各個方面，涉及到企業生產經營的各個環節，是一項復雜和繁瑣的系統工程。通過內部控制，企業能夠有效地連接內部各部門，形成合力，不斷提高工作效率，確保企業經營目標的順利實現。
(2)內部控制是提高國際競爭力的迫切需要。
隨著市場經濟的快速發展，經濟一體化的進程逐漸加快和先進，科學信息技術在企業中的地位越來越突出。隨著經濟一體化的步伐，企業風險日益加劇，應對風險的最佳措施是健全和完善企業內部控制制度，通過一系列制度和措施，能夠提高企業管理效率，確保企業整體目標的順利實現，提高其綜合競爭力，使企業在激烈的市場競爭環境中立于不敗之地，不斷提高國際競爭力。
(3)內部控制是確保企業的各項規章制度與經營決策可以順利執行的需要。
一套完善的企業內部控制體系，可以有效監督企業內部各部門和環節的經營活動，發揮出更好的控制作用，促進企業決策方針的順利實施。企業內部制定的規章制度是企業貫徹實施國家政策法規的前提條件。通過內部控制，企業能夠發現管理經營中存在的問題，并對問題進行調整和糾正，從而促進規章制度和經營決策更好地為企業服務。
(4)內部控制是提供真實、有效、可靠的會計信息的需要。
會計信息的真實、有效及可靠性是企業內部的重點關注的問題，是企業進行管理經營的前提與基礎，在企業占據著重要地位。通過內部審計、崗位輪換、職務分離等方法，能夠對會計信息的采集、記錄、歸類、匯總等過程進行全面的監督和控制，從而即是找出問題，糾正錯誤，確保會計信息能真實有效反映企業生產經營的實際狀況。
(5)內部控制是企業風險防范的需要。
現在企業市場環境日益激烈，經營風險也不斷加劇，企業要想持續發展下去，就要對企業風險進行有效防控。通過加強內部控制，能夠健全企業的風險管理體系，促進企業開展風險識別、風險評估、風險分析等工作，加強企業對自身薄弱環節的有效控制，以達到企業經營目標。
(6)內部控制是保證企業財產安全的需要。
企業內部控制制度通過定期盤點、限制接近、財產保險、記錄保護等方法，能夠對企業財產的采購、驗收、計量、倉儲等諸環節進行有效監控，保證了企業財產的完整性與安全性，避免了浪費行為。
內控體系框架如何設計
答：企業應當根據有關法律法規、本規范及其配套辦法，制定本企業的內部控制制度并組織實施。運用信息技術加強內部控制，建立與經營管理相適應的信息系統，促進內部控制流程與信息系統的有機結合，實現對業務和事項的自動控制，減少或消除人為操縱因素。建立內部控制實施的激勵約束機制，將各責任單位和全體員工實施內部控制的情況納入績效考評體系，促進內部控制的有效實施。
企業應當根據國家有關法律法規和企業章程，建立規范的公司治理結構和議事規則，明確決策、執行、監督等方面的職責權限，形成科學有效的職責分工和制衡機制。
股東(大)會享有法律法規和企業章程規定的合法權利，依法行使企業經營方針、籌資、投資、利潤分配等重大事項的表決權。
董事會對股東(大)會負責，依法行使企業的經營決策權。
監事會對股東(大)會負責，監督企業董事、經理和其他高級管理人員依法履行職責。
經理層負責組織實施股東(大)會、董事會決議事項，主持企業的生產經營管理工作。
董事會負責內部控制的建立健全和有效實施。監事會對董事會建立與實施內部控制進行監督。經理層負責組織領導企業內部控制的日常運行。
企業應當成立專門機構或者指定適當的機構具體負責組織協調內部控制的建立實施及日常工作。
企業應當在董事會下設立審計委員會。審計委員會負責審查企業內部控制，監督內部控制的有效實施和內部控制自我評價情況，協調內部控制審計及其他相關事宜等。
審計委員會負責人應當具備相應的獨立性、良好的職業操守和專業勝任能力。
企業應當結合業務特點和內部控制要求設置內部機構，明確職責權限，將權利與責任落實到各責任單位。
企業應當通過編制內部管理手冊，使全體員工掌握內部機構設置、崗位職責、業務流程等情況，明確權責分配，正確行使職權。
企業應當加強內部審計工作，保證內部審計機構設置、人員配備和工作的獨立性。
內部審計機構應當結合內部審計監督，對內部控制的有效性進行監督檢查。內部審計機構對監督檢查中發現的內部控制缺陷，應當按照企業內部審計工作程序進行報告;對監督檢查中發現的內部控制重大缺陷，有權直接向董事會及其審計委員會、監事會報告。
企業應當將職業道德修養和專業勝任能力作為選拔和聘用員工的重要標準，切實加強員工培訓和繼續教育，不斷提升員工素質。
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說明：因政策不斷變化，以上會計實操相關內容僅供參考，如有異議請以官方更新內容為準。
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