財務(wù)會計中的典型問題：

　　某一筆業(yè)務(wù)發(fā)生了，該怎么記賬(既反映該業(yè)務(wù)的經(jīng)濟實質(zhì)，又合乎會計準(zhǔn)則)?

　　管理會計中的典型問題：

　　手中有若干內(nèi)部數(shù)據(jù)(預(yù)算、產(chǎn)品單位成本、單位制造時間等)，該如何分析它們并作出優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部效率的決策?

　　財務(wù)管理中的典型問題：

　　該如何控制公司的負(fù)債比率/派息比率/再投資比率……才能達(dá)到股東經(jīng)濟利益最大化?

　　一點補充：

　　管理會計和財務(wù)管理從目標(biāo)上來說是很相似的：如何為公司帶來更多的經(jīng)濟利益。

　　不過二者的實現(xiàn)手段不同-前者側(cè)重于通過分析經(jīng)營中的數(shù)字幫助公司內(nèi)部管理作出更優(yōu)質(zhì)的決策，進(jìn)而獲取經(jīng)濟利益。而后者更多地考慮如何規(guī)劃和運作企業(yè)財務(wù)資源。

　　財務(wù)會計的目標(biāo)就有明顯的區(qū)別了：如何作出幫助外部人士(政府、債權(quán)人、政府等)作出有質(zhì)量的決策報表。