1.融資戰略
    不同的融資渠道和融資方式有不同的財務風險和資本成本,因此企業應綜合考慮風險與資本成本后進行合理選擇。為了提高企業的籌資靈活性,企業應拓寬融資渠道,采取結構性資金籌措戰略。為增強企業的可持續發展能力,在不同生命周期階段上應實施不同的融資戰略。
    企業初創階段,財務實力相對較弱,財務戰略重點應放在如何保證籌集生產經營必需的資金上,籌資戰略處于首位。同期經營風險很高財務風險應盡可能降低。由于初創期負債籌資風險大籌資成本高,債權人必然要求較高的風險溢酬,最好辦法不是負債籌資,從財務上考慮這階段企業并無或只有很少的應稅收益,即使利用負債經營也不能得到節稅的好處。可見應較多運用權益資本籌資。企業初創期收益水平較低,并有迫切的投資需要,應采用  零股利政策。若非分股利不可,也應主要采用股票股利方式。
    企業步入成長期后銷售的快速增長將產生比創業期更充裕的現金流,因而能降低經營風險。企業發展期財務戰略重點是彌補資本不足,減少現金缺口,增大負債節稅效應差和抑制投資盲目擴張,適宜采取相對穩健的籌資戰略和適度分權的投資戰略,投資所需資本采取集中供應與自主籌措相結合,強化立項審批制度和信用管理,嚴格項目負責制,推進資本運營以保證企業可持續發展。
    穩定的市場份額和較高的資金周轉效率是企業成熟期的特征。通過負債融資而提高的財務風險可通過降低經營風險來抵消。這一時期的特征通常表現在以下方面:市場增長潛力弱,產品均衡價格形成,競爭轉向成本效率;賬款不斷收回,現金流入大,由于缺乏市場機會,新增項目少現金流出少,形成較大現金凈流量;可利用的融資機會與渠道多;投資收益率高,賬面利潤大,負債杠桿效應明顯;股票市價或企業價值可能被高估;股東報酬期望高等。為改善這些情況,我們應采取激進的籌資戰略;拓展未來市場空間的試探性投資戰略;扎實的成本控制戰略;高股利、現金性分配戰略,以及強化風險監測與危機預警戰略。
    另外,在舉借長期負債時,還要把長期負債的償還與企業的未來現金流量結合起來;為了保持企業的短期償債能力,要注意企業資產的流動性就流動資產融資來看,應以穩健性融資策略為好,這樣可將資產與負債的期間相配合,以降低企業不能償還到期債務的風險和盡可能降低債務的資本成本。

2.企業財務風險管理
    對企業進行風險管理時,采用的策略必須同時針對技術風險(不能在一定成本約束內達到某種技術性要求的風險)和市場風險(研發出來的產品不符合市場需要的風險)。對市場需求和其它下游問題的真實情況了解得越多,就越有利于技術風險的評估和處理。
    在投資戰略中,企業要緊緊圍繞增強企業核心競爭力,保持企業的長期競爭優勢,從戰略高度審時度勢,科學地進行投資戰略決策。
    從投資方向來看,由于企業的競爭力越來越依賴于企業擁有的知識資本,因而企業應把投資重點放在無形資產投資和人力資本方面。在評價投資方案時不僅要看投資項目未來現金流量的現值是否大于投資額的現值以及實現投資項目回報的風險大小,而且要看這一投資方案的實施是否符合企業發展戰略的需要,是否能增強企業的核心競爭能力。
    有效管理企業財務風險還有一個重要的方面即是保持企業的籌資能力。企業籌資能力的強弱直接制約著企業是否能獲得資金這一稀缺資源從而影響企業的持續發展。因此,企業在籌措資金的同時要積極開發企業籌資能力。總之,為了適應知識經濟的到來,企業應積極拓寬融資范圍,不僅要積極籌措財務資本,還要積極籌措知識資本。

3.企業并購中的財務戰略
    就企業資本營運戰略來看,企業購并是企業迅速發展的一條主要途徑,但是在購并企業時必須以能否增強企業的核心競爭力為基準即在選定企業兼并與收購目標企業時,應考慮能否通過企業兼并與收購,開發與獲取構成核心競爭力的專長技能增強企業并購后企業整體的核心競爭力。為了保持和發展企業核心競爭力和使企業核心競爭力能惠及被兼并收購企業,在實施并購時就應盡量避免進入那些與核心競爭優勢缺乏較強戰略關聯的產業領域。只有這樣,才能使企業獲取和保持長期的競爭優勢,從而使企業戰略關聯產業領域;只有這樣,才能使企業獲取和保持長期的競爭優勢從而使企業立于不敗之地。因此,企業在資本營運時應考慮在專業化的基礎上,以主導產業或產品和核心業務為基礎,以核心企業的發展為依托,自動衍生或擴展到其他產業或領域。

4.利潤分配戰略
    在利潤分配戰略中企業也要以實現企業可持續發展為出發點。首先要改革傳統的分配制度,加大對人力資本分配的傾斜力度,運用期權制、員工持股制等措施激發和調動人力資本所有者的積極性、主動性和創造性;其次,要合理選擇股利政策和分配形式。股利政策和分配形式的選擇要圍繞著保護股東利益、穩定股票價格、促進企業長期發展的目標來進行。這就要求企業做到以下兩點:一方面,要在資本市場上塑造企業的良好財務形象,給投資者以一定的回報,穩定股價、避免企業股價的大起大落;另一方面,保留一定的利潤作為內部資金的來源,夯實企業實力,并不斷擴充企業的資本金。因此,企業的利潤分配戰略以低正常股利加額外股利政策為好,分配形式應根據企業的自由現金流量及企業的投資機會來選擇。