“該公司的結構調整為擁有三個事業部，每個事業部都有多條產品線”表明目前該公司采取的是M型企業組織結構，M型企業組織結構的優點：①便于企業的持續成長；②由于每一個事業部都有其自身的高層戰略管理者，因此首席執行官所在的總部員工的工作量會有所減輕；③職權被分派到總部下面的每個事業部，并在每個事業部內部進行再次分派；④能夠通過諸如資本回報率等方法對事業部的績效進行財務評估和比較。因此，選項A、B、C正確，選項D屬于矩陣制組織結構的優點。