多項選擇題

【2021考季】樂皓公司是一家小型玩具生產商。近年來由于內部管理混亂，導致公司產能過剩，由此面臨財務危機。樂皓公司負責人經過深思熟慮，首先決定引進一套先進的財務管理系統，從內部管理出發，嚴格控制現金流量；其次給相關管理人員減薪，以示懲戒；最后縮減生產規模，解決產能過剩的問題。樂皓公司采取的收縮戰略有（ ）。