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單項選擇題

【2019考季】興隆公司是一家汽車制造企業(yè)。為細化價值鏈活動，對企業(yè)的結構進行調(diào)整，分別設置財務部、人事部、研發(fā)部、銷售部等部門，并由該部門的總經(jīng)理負責，但也導致了企業(yè)難以確定各項產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧。興隆公司的組織結構類型是（　　）。

A
事業(yè)部制組織結構
B
創(chuàng)業(yè)型組織結構
C
職能制組織結構
D
矩陣制組織結構

正確答案：

C  

試題解析

難以確定各項產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧屬于職能制組織結構的缺點。興隆公司根據(jù)職能的不同，對公司結構進行調(diào)整，屬于職能制組織結構。所以，選項C正確。

本題關聯(lián)的知識點

  • 橫向分工結構的基本類型

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    知識點出處

    第四章 戰(zhàn)略實施

    知識點頁碼

    2019年考試教材第191頁

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