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有些人認為，當下財務人才已經飽和，許多會計專業的人不得不轉行從事其他職位，但事實真是如此么？小編認為事實正好相反，財務人才稀缺，好的財務人千金難求才是當下的情況。會計專業出身卻工作不如意的財務人，首先應該反思為何同為財務人，別人無論是職位還是薪酬都扶搖直上，而自己卻原地踏步，甚至已經到了要改行的地步了呢？

小編認為這與財務人對自己的定位有關，企業缺乏的是能夠為公司創造更多價值、更大利潤的員工，如果只是將自己定位為一個普通的會計，會最基本的做賬、報稅等業務即可，自然也只是能得到普通財務的待遇。想要更近一步，就要找準自己的定位，由財務型會計轉變為管理型會計，為企業創造出更大的價值。那么，財務人該如何成功轉型成管理型會計呢？

轉變思維

首先，要轉變自己的思維，財務型會計主抓財務，那么，管理型會計管理的是什么呢？自然不會是財務，管理型會計要管理的是主抓財務的人。管理型會計要做的不單單是處理好眼前的賬務，而是要從大局出發，管理好整個財務系統，建立規范化的財務操作流程，合理調派財務人員并派發工作，能夠統籌公司的財務工作。

熟悉公司業務

其次，要熟悉公司業務。公司都喜歡能為公司創造價值的員工，管理型會計之所以要比財務型會計更加受企業重視，就是因為管理型會計能夠為企業獲得更多的利益。想要為企業獲得更多的利益，首先要對公司以及公司的業務有著充分的了解，所謂知己知彼百戰不殆，唯有知曉公司運營、營利的方式，才能為公司創造價值。

深入分析數據

財務不僅僅是一堆數據而已，財務是企業運營中最重要的一項。通過財務工作中的各種數據，我們可以分析出企業的經營狀況、資金情況、資產狀態等，通過分析出的這些情況，結合公司的運營以及營利方式，從財務方面為公司做好成本預測、規劃公司成本，降低企業生產成本，提高企業競爭力，為公司創造更多的價值。

以上幾點，是成為管理型會計人必備的條件，如果想要成為管理型會計，可以從以上幾點入手，提升自身能力，成為更好的財務人。

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（本文由東奧會計在線原創，作者：李巖，轉載須注明出處）