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　　2016高級會計實務(wù)預(yù)習(xí)考點：預(yù)算控制方式與原則（2）

　　（四）預(yù)算控制的方式

　　1.當(dāng)期預(yù)算控制、累進(jìn)預(yù)算控制

　　當(dāng)期預(yù)算控制指用當(dāng)期的預(yù)算總額控制當(dāng)期的預(yù)算執(zhí)行數(shù)。累進(jìn)預(yù)算控制是指以從預(yù)算期間的始點到當(dāng)期時點的累計預(yù)算數(shù)控制累計預(yù)算執(zhí)行數(shù)。

　　企業(yè)在實際操作中可以根據(jù)企業(yè)的實際情況靈活設(shè)置預(yù)算的控制期間，按月、按季、按年等三種控制周期進(jìn)行當(dāng)期和累進(jìn)的綜合控制。

　　2.總額控制和單項控制

　　企業(yè)的預(yù)算項是有種屬之分的，如管理費用是一個綜合的預(yù)算項，可以細(xì)分為差旅費、招待費、辦公費等。總額控制就是只要“管理費用”這個預(yù)算總項的額度不超出預(yù)算，此業(yè)務(wù)就可以進(jìn)行；超出預(yù)算領(lǐng)度，業(yè)務(wù)是否可以進(jìn)行，需要經(jīng)過追加的程序進(jìn)行審批。單項控制是指對每個預(yù)算項（如招待費等）都分別加以控制。

　　3.絕對數(shù)控側(cè)和相對數(shù)控制

　　絕對數(shù)控制是指用預(yù)算項的預(yù)算數(shù)控制預(yù)算執(zhí)行數(shù)。相對數(shù)控制是指用預(yù)算值的百分比來控制預(yù)算執(zhí)行數(shù)。例如，對于企業(yè)的研究與開發(fā)支出，企業(yè)的預(yù)算數(shù)可以以絕對額表示，也可以用占銷售收入的百分比來表示。在企業(yè)的實際操作中，往往是絕對數(shù)控制和相對數(shù)控制相結(jié)合。

　　4.剛性控制與柔性控制

　　剛性控制以預(yù)算值為約束指標(biāo)，任何超出預(yù)算值的支出都需要通過特定的審批流程審批后才能使用。

　　柔性控制指超出預(yù)算的執(zhí)行申請可以在企業(yè)的預(yù)算管理系統(tǒng)中提交，各級審批者根據(jù)授權(quán)，進(jìn)行成本和收益權(quán)衡后決策是否可以批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　5.預(yù)算內(nèi)審批控制、超預(yù)算審批控制和預(yù)算外審批控制

　　預(yù)算內(nèi)審批執(zhí)行正常的、簡化的流程行控制。超預(yù)算審批控制，執(zhí)行額外審批流程，根據(jù)事先的額度分級審核。預(yù)算外審批控制，執(zhí)行較為嚴(yán)格的特殊審批流程，報經(jīng)上級預(yù)算機構(gòu)進(jìn)行審核和審批。

　　6.系統(tǒng)在線控制和手工控制

　　系統(tǒng)在線控制指依靠ERP系統(tǒng)或?qū)ｉT的預(yù)算控制系統(tǒng)實現(xiàn)的對預(yù)算事項的事中和在線控制。

　　系統(tǒng)控制的優(yōu)點是控制嚴(yán)格、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；缺點是缺乏靈活性，會因某些例外情況出現(xiàn)而導(dǎo)致業(yè)務(wù)停滯。

　　手工控制是指按照企業(yè)內(nèi)部控制流程和相應(yīng)的審批權(quán)限，對相關(guān)資金支出的單據(jù)進(jìn)行手工流轉(zhuǎn)并簽字的過程。手工控制的準(zhǔn)確性、嚴(yán)格性雖然不如系統(tǒng)在線控制，但比較靈活，易于接受與實施。

　　【3】

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