[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供：本篇為2015高會考試《高級會計實務》第三章“企業預算管理”第五節重點精講：預算考核，本節內容主要介紹預算考核的作用。

　　【“預算考核的作用”相關知識點】

　　1.明確戰略導向

　　2.強化激勵機制

　　3.改善業績評價

　　4.提升管理水平

　　【重點精講】：預算考核的作用

　　預算考核指通過對各預算執行單位的預算完成結果進行檢查、考核與評估，為企業實施獎懲和激勵提供依據。為改進預算管理提供建議和意見，是企業進行有效激勵與約束，提高公司績效的重要內容。

　　預算考核具有以下作用：

　　（一）明確戰略導向

　　通過設計科學合理的預算考核指標體系，體現企業的戰略方向和管理意圖，整合企業各預算執行主體的活動，強化企業的優勢，彌補不足，進一步提升企業的核心競爭力。

　　（二）強化激勵機制

　　企業可以通過量化的關鍵業績指標，結合一些定性指標對預算執行單位進行考核，肯定相關單位和員工工作業績，并以貨幣方式和非貨幣方式獎勵先進，會增強員工的成就感，提高員工工作的積極性和主動性。

　　（三）改善業績評價

　　預算目標通過層層分解與落實，使企業每位員工都有他們自己相應的預算目標，將員工的實際工作績效與其預算目標相比較進行考核和評價，東奧高會頻道小編“娜寫年華”發布。并確定責任歸屬，與相應的獎懲方法掛鉤，是一種比較公正、合理和客觀的激勵與約束方式，有利于完善企業的業績評價系統。

　　（四）提升管理水平

　　通過對預算執行主體的預算完成情況進行考核，可以檢驗現行的各項預算標準（如材料定額和工時定額等）是否合理和可行，為修正下期預算目標或標準、調整企業策略提供依據和參考，從而優化預算目標和標準，更好地實現企業的經營目標和長遠目標。

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