[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供：本篇為2015高會考試《高級會計實務》第三章“企業預算管理”第三節重點精講：預算編制，本節內容主要介紹成功的預算編制的特征。

　　【“成功的預算編制的特征”相關知識點】

　　1.與企業戰略管理流程相一致

　　2.預算指標體系科學合理

　　3.計劃與預算相整合

　　4.假設合理、預測的準確性高

　　5.與企業的績效評價考核系統相一致

　　6.預算編制方法選擇適當

　　【重點精講】：成功的預算編制的特征

　　成功的預算編制至少具有以下特征：

　　（一）與公司戰略管理流程相一致

　　企業的戰略管理流程一般包括四個環節：環境掃描與分析；戰略形成（選擇）；戰略實施；評價與控制。企業的預算流程雖然相對獨立，但必須與公司戰略保持一致，必須根據企業的戰略規劃和預測來編制預算，使企業的長期目標、短期目標和預算目標之間協調一致。

　　（二）預算指標體系科學合理

　　企業通過對上年經營業績的分析，根據企業的經營水平、季節變化、行業發展趨勢，以及成本的可控性等因素，給各部門下達切合實際的目標和多重的業績評價指標。企業的預算目標應該有一定的先進性，指標體系需要兼顧財務與非財務指標的平衡、領先與滯后指標的平衡、短期與長期指標的平衡，以及內部與外部指標的平衡。

　　（三）計劃與預算相整合

　　企業在編制預算時，一定要注意與經營計劃的協調。企業的預算目標是年度經營目標的分解和細化，企業在要根據業務計劃和財務計劃來編制運營預算和財務預算。并且，成功的預算能夠發現企業的瓶頸，提高資源的配置和利用效率。

　　（四）假設合理、預測的準確性高

　　企業的預算編制是建立在一系列的假設之上的，如對利率、匯率、稅收政策、原料價格、能源價格的假設等。成功的預算編制，時刻關注假設的合理性，并根據各種因素的變化及時地修正假設，并通過采用合適的預側方法，結合內外部環境的情況，提高預測和預算編制的準確性。

　　（五）與企業績效評價考核系統相一致

　　成功的預算編制，企業通過建立和實施科學的業績評價和激勵制度，促使員工將預算視作一種規劃、溝通及協調工具，而不是壓力或懲罰手段，從而避免預算編制中“預算松弛”等行為問題。

　　（六）預算編制方法選擇適當

　　預算編制方法多樣，成功的企業預算能夠結合行業特點、競爭戰略管理要求等，選擇合適的編制方法。例如制造類企業可以考慮彈性預算，工程服務類企業可以考慮項目預算；對于管理基礎好的企業可以采用滾動預算。

　　（本文內容版權歸東奧會計在線所有 轉載請注明出處）

　　東奧網站發布的知識點由于內容及時更新的需要發布的是往年教材內容，需要查詢最新知識點內容的考生請參考2014《輕松過關》系列參考書及相關課程。

　　相關推薦：

　　2015年高級會計師考試報考常見問題匯總

　　2015高會考試《高級會計實務》各章節重點精講匯總

　　2015年高級會計師網絡輔導全面熱招 2年內自主學習