【小編“星云流水”】本篇為2013《高級會計實務》第五章知識點精講：目標成本管理的實施原則，該知識點主要講解價格引導的成本管理、關注顧客、關注產品與流程設計等6個目標成本管理的實施原則。

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　　目錄：

　　1.價格引導的成本管理

　　2.關注顧客

　　3.關注產品與流程設計

　　4.跨職能合作

　　5.生命周期成本削減

　　6.價值鏈參與

　　(1)價格引導的成本管理。

　　(2)關注顧客。目標成本管理體系由市場驅動。顧客對質量、成本、時間的要求在產品及流程設計決策中應同時考慮，并以此引導成本分析。

　　(3)關注產品與流程設計。

　　(4)跨職能合作。

　　(5)生命周期成本削減。

　　(6)價值鏈參與。目標成本管理過程有賴于價值鏈上全部成員的參與，包括供應商、批發商、 零售商以及服務提供商。

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