2018年高級會計實務(wù)考試大綱
2018年高級會計師考試時間為9月9日，為了幫助大家更好的進行備考，東奧小編為您整理2018年高級會計實務(wù)考試大綱，一起來了解一下吧。
第一章企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略
[基本要求]
(一)掌握戰(zhàn)略管理的程序
(二)掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略類型及選擇
(三)掌握波士頓矩陣和SWOT模型的原理與應(yīng)用
(四)掌握財務(wù)戰(zhàn)略類型及選擇
(五)熱悉戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵與目標(biāo)
(六)熱悉財務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)涵與目標(biāo)
(七)了解不同類型經(jīng)營戰(zhàn)略的特征與適用條件
(八)了解 PESTEL分析法與邁克爾·波特五力模型
[考試內(nèi)容]
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述
一、 戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
(一)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略是一種從全局考慮和謀劃,以實現(xiàn)全局目標(biāo)的計劃和策略。
企業(yè)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略在企業(yè)這一特定組織領(lǐng)域的具體應(yīng)用。
企業(yè)戰(zhàn)略管理是在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,確定和選擇達到企業(yè)目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實施、控制和評價的一個動態(tài)管理過程,企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)當(dāng)遵循目標(biāo)可行、資源匹配、責(zé)任落實和協(xié)同管理原則。
(二)企業(yè)戰(zhàn)路管理的要素、體系與程序
企業(yè)戰(zhàn)略管理要素可概括為產(chǎn)品與市場、成長方向、竟?fàn)巸?yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)四個方面。
企業(yè)戰(zhàn)略管理體系可以細分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層次。
戰(zhàn)略管理程序,也稱為戰(zhàn)略管理應(yīng)用程序,是指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理工具、方法的具體程序。
一般包括戰(zhàn)路分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)路實施、戰(zhàn)略評價和戰(zhàn)略調(diào)整等。
(三)企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
企業(yè)愿景是指為企業(yè)所描述的關(guān)于未來成就的理想化定位和生動性藍圖。
企業(yè)使命是指企業(yè)戰(zhàn)略管理者確定的企業(yè)經(jīng)營的總方向、總目標(biāo)和總體指導(dǎo)思想。
完整版請點擊：2018年高級會計實務(wù)考試大綱
說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，東奧高級會計師頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
相關(guān)文章
津公網(wǎng)安備12010202000755號