2025年高級會計師考試案例分析2月6日
水滴石穿，非一日之功。要想順利通過高級會計師考試，在備考的時候就要多多努力。下面為大家整理了案例分析題，希望能幫助大家提升做題能力。
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【案例分析題】
B公司是一家上市公司，主要從事智能家居產品的生產、銷售業務，其產品主要包括電視機、掃地機器人、家用洗碗機、凈水器等。2022年末，B公司召開了經營與戰略專題研討會，相關內容摘要如下：
(1)2019年1月，國家發改委、工信部等部委聯合印發《進一步優化供給推動消費平穩增長促進形成強大國內市場的實施方案》，方案提出要促進家電產品的更新換代，支持智能家電產品的銷售，并給予消費者適當的補貼。隨著國內生產總值的逐步增加和人民生活水平的提高，消費者的購買力也逐年攀升。與此同時，消費者觀念的轉變，使其在選購家電產品時越來越重視使用的便捷性與智能化。尤其是年輕人，在裝修新房時更青睞智能化的家居產品。
(2)當前智能家居行業內既有傳統的家電龍頭企業，也有利用智能手機產品進入該行業的新興互聯網公司，還有智能控制類廠商，這些企業紛紛利用自身的規模經濟、渠道積累和品牌優勢積極地搶占市場份額。在智能家居產品的生產中，LED顯示屏的需求量較大，可供選擇的供應商數量也較多，企業可以通過多種途徑采購到質優價廉的原材料。
(3)B公司掌握掃地機器人生產的核心科技，產品質量較高，具有較高的品牌知名度和美譽度，市場份額在行業內名列前茅。近兩年，該產品的銷售保持著較高的增速，未來公司將進一步投入資源以支持該業務的發展。
(4)2021年3月，公司進入了房地產行業，但是由于經驗不足、行業競爭激烈，同時受國家、地區政策的影響等多重壓力下，B公司的房地產業務不僅不能為企業帶來盈利，反而需要大量的資金投入才能維持生存。遂決定將房地產業務剝離，將資源和能力集中在具有競爭優勢的智能家居業務。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據資料(1)，指出B公司宏觀環境分析主要體現了PESTEL分析法中的哪些關鍵要素。
2.根據資料(2)，指出B公司行業環境分析主要體現了邁克爾?波特“五力模型”中的哪些競爭力量。
3.根據資料(3)，結合波士頓矩陣模型，指出B公司的掃地機器人產品所屬的業務類型，并指出應采取的資源配置策略。
4.根據資料(4)，指出其中體現的總體戰略的具體類型，并說明理由。
【正確答案】
1、正確答案 :
政治環境因素;經濟環境因素;社會環境因素。
2、正確答案 :
同業競爭者的競爭強度;新加入企業的競爭;供應商的議價能力。
3、正確答案 :
明星業務。
特征：該類業務具有高增長、強競爭地位，處于迅速增長的市場，享有較大的市場份額，其增長和獲利有著長期機會。但它們是企業資源的主要消耗者，需要大量投資。為了保護和擴展明星業務的市場主導地位，企業應對之進行資源傾斜。
4、正確答案 :
收縮型戰略中的歸核化戰略。
理由：歸核化戰略是指實施多元化經營的企業將其業務集中到其資源和能力具有競爭優勢領域的戰略。
或：將房地產業務剝離，將資源和能力集中在具有競爭優勢的智能家居業務。
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