2024年高級會計師考試案例分析10月8日

來源：東奧會計在線責編：王興2024-10-08 10:14:32

不要過于焦慮未來，珍惜當下的每一刻。想要在高級會計師考試中脫穎而出。需要每天堅持學習。東奧為大家準備了今天的案例分析題，讓我們一起學習吧！

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【案例分析題】

甲公司是一家從事日化產品生產、銷售業務的上市公司，旗下擁有多個日化品牌，為優化產品組合、完善內部控制、優化風險管理，甲公司召開工作會議，會議內容摘要如下：

（一）主要產品方面：

（1）S牌洗手液產品，主打安全、除菌的理念，從問世以來一直深受廣大消費者的喜愛，市場占有率很高，能為企業帶來大量的現金。但由于該業務市場基本成熟，銷售增長速度緩慢，所以甲公司決定對于該業務采取繼續維持的態度，在產銷規模、費用支出、研發投入等方面不予大幅調整。

（2）由于洗衣粉市場的品牌眾多且受洗衣液、洗衣凝珠等新型替代品的沖擊，導致該行業市場的競爭尤為激烈，打折、促銷等價格戰是常態，銷售增長乏力。甲公司的T牌洗衣粉產品由于缺乏特色和規模經濟，導致成本較高、差異程度較低，市場份額較低。為了有效聚集資源，降低營運的管理成本，增強其他業務的市場競爭地位，甲公司決定對該項業務予以剝離出售。

（3）K牌護膚品業務是甲公司的主打，該品牌產品具有核心配方生產技術，產品曾多次進入“美容大賞”的榜單，并居前列。由于其獨有的“酵母精華”配方，可以促進皮膚的新陳代謝，保持肌膚活力，在該業務的市場上一直保持著領先的地位。隨著人們生活水平的提高和購買力的增強，對護膚品的需求呈現出了井噴的態勢，銷售一直保持著較高的增長水平。甲公司決定加大對該品牌的投入，以鞏固和提高現有市場的份額。

（4）P牌護發產品由于上市時間較短、產品種類較少、消費者的認知度較低，導致其市場占有率也很低。但該業務市場的前景良好，銷售增長率在近幾年快速增長。甲公司經過分析后認為，該業務有可能成為公司新的利潤增長點，因而決定招聘更多營銷人員，以增強其產品在現有市場的占有率；研發更具特色的護發產品，增加產品組合的寬度，為消費者提供更多的選擇。

（二）內部控制及風險方面：

（1）為了保持公司產品的競爭力，需要持續的研發投入。然而，由于市場環境不斷變化以及技術的復雜性，公司能否研發出新產品、新產品能否獲得消費者認可等，都存在著一定的不確定性。

（2）超級臺風登陸我國大陸，造成強降雨天氣，公司有部分倉庫的產品被嚴重損毀。

（3）華中會計師事務所在為甲公司提供2023年度內部控制審計服務時發現其存在財務報告內部控制重大缺陷，在準備獲取進一步證據時，遭到了甲公司的阻攔，無法進一步實施相應的審計程序。

（4）甲公司監事會對董事會建立與實施內部控制進行監督，經理層負責組織領導企業內部控制的日常運行，審計委員負責定期對內部控制的有效性進行全面評價、形成評價結論、出具評價報告。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據資料（一）（1）至（4），結合波士頓矩陣，分別指出甲公司的各項業務所屬的業務類型，并說明理由。

2.根據資料（一）（1）至（4），分別指出甲公司實施的戰略分別屬于何種總體戰略類型。

3.根據資料（一）（2），從資本籌措與使用特征的角度，判斷T牌洗衣粉業務應采取的財務戰略具體類型，并說明理由。

4.根據資料（二）（1）和（2），從能否為企業帶來盈利等機會的角度，分別指出甲公司面臨的風險類型。

5.根據《企業內部控制基本規范》及其配套指引的要求，針對資料（二）（3），指出華中會計師事務所在已執行的有效程序中發現的重大缺陷，應如何處理。