2024年高級會計師考試案例分析8月19日

來源：東奧會計在線責編：王興2024-08-19 09:12:39

勇敢面對困難，你會發(fā)現(xiàn)自己更強大。準備高級會計師考試的過程中，持之以恒的訓練是不可或缺的。東奧會計在線精心整理了今日的案例分析題，一起來做題吧！

?相關閱讀：2024年高級會計師考試8月份案例分析匯總

【案例分析題】

甲公司是一家主要從事電路板、封裝基板生產與銷售的企業(yè)，公司依托技術領先優(yōu)勢，為客戶提供電子電路技術的綜合性解決方案。面對日益激烈的市場競爭，甲公司綜合應用多種成本管理工具，對價值鏈各環(huán)節(jié)進行成本優(yōu)化。2023年1月，甲公司召開成本管理專題會議，有關部門發(fā)言要點摘錄如下：

(1)研發(fā)部門：為滿足客戶個性化定制需求，研發(fā)部門擬應用價值工程技術進行產品設計，邀請客戶深度參與型號設計、材料優(yōu)化、應用場景開發(fā)等工作，最大限度滿足客戶需求，在研發(fā)設計的各個環(huán)節(jié)均以產品性能最優(yōu)為目標。

(2)采購部門：受全球大宗商品價格上漲的影響，主要原材料面臨價格上漲壓力。為控制成本，建議采取以下措施：①成立由采購、研發(fā)、財務等多部門人員組成的采購成本管控專項小組，并建立相應的工作機制，確保及時準確掌握原材料價格、庫存、質量等各類信息;②與供應商建立設計與成本信息共享機制，借助供應商的專業(yè)知識、技術優(yōu)勢、通用模具等資源，緩解成本壓力;③持續(xù)優(yōu)化供、產、銷各環(huán)節(jié)成本及維修服務成本，通過大規(guī)模采購標準化原材料和零部件，提升議價能力，降低采購成本。

(3)生產部門：建議加快建設智能工廠和數字化生產車間，優(yōu)先推動兩項生產作業(yè)優(yōu)化：①物料識別自動化。在原材料、零部件上打印二維碼，通過掃碼快速準確獲取物料信息，消除物料識別誤差，從而省去原有工序中的人工物料復核環(huán)節(jié);②作業(yè)編排智能化。經過全面梳理工藝流程，將生產環(huán)節(jié)劃分為開料切割、高溫層壓、鉆孔聯(lián)通、阻焊顯影等12項作業(yè)。通過自動化設備的互聯(lián)互通，智能信息系統(tǒng)，可以根據各訂單的數量、交貨期、配方等因素，靈活安排，協(xié)調生產作業(yè)、平衡生產能力、減少作業(yè)消耗的時間和資源。

(4)財務部門：為提升客戶滿意度，公司推出了一系列售后增值服務，包括產品維護、狀態(tài)監(jiān)測、專項培訓、駐場服務等。從全生命周期成本管理角度考慮，應將售后階段發(fā)生的相應成本納入產品成本管理范圍。目前，公司生產的兩款主打產品為X、Y。若考慮售后階段成本，X、Y產品的單位成本分別為1.58萬元和0.65萬元。公司確定產品目標成本時使用的必要利潤率為20%，根據營銷部門市場調查，X、Y產品的競爭性市場單價分別為2萬元和0.8萬元。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據資料(1)，判斷研發(fā)部門說法是否存在不當之處，若存在不當之處，指出不當之處，并說明理由。

2.根據資料(2)，逐項指出①至③項體現(xiàn)了哪些目標成本管理的實施原則。

3.根據資料(3)，分別指出①至②項體現(xiàn)了哪些作業(yè)改進方法。

4.根據資料(4)，若考慮售后階段成本，分別計算X、Y產品的單位目標成本，并據此判斷哪種產品未達到目標成本控制的標準。

高級會計師案例分析