2024年高級會計師考試案例分析3月23日
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【案例分析題】
甲單位為一家中央級事業(yè)單位，2022年7月20日，甲單位總會計師主持會議，聽取財務(wù)處、資產(chǎn)管理處、后勤處近期工作匯報，研究討論如下事項：
(1)甲單位財務(wù)處出納小李自2022年5月到8月休假，2022年7月招聘的暫代小李職務(wù)的小張因個人原因辭職，因暫時未招聘到人員且單位人手不夠，人事部建議由會計小王暫代。
(2)2022年下半年煤炭等能源價格上漲，造成能源經(jīng)費緊張，后勤處處長建議直接將2022年上半年的非財政補助收入超收部分彌補下半年短缺的能源經(jīng)費。
(3)2022年4月，甲單位經(jīng)領(lǐng)導班子研究決定，直接將利用率不高的實驗室(價值1500萬元)與乙單位共享使用，甲單位據(jù)此與乙單位簽訂協(xié)議，約定按照使用時間向乙單位收取使用費，每月收取一次。
(4)甲單位十分重視績效管理，把新冠肺炎疫情防控作為績效評價的重要內(nèi)容，強調(diào)績效目標是部門預(yù)算安排的重要依據(jù)，凡是未按要求設(shè)定績效目標的項目支出，不得納入項目庫管理，也不得申請部門預(yù)算資金。
(5)甲單位對單位員工辦公環(huán)境進行升級改造，采用公開招標方式購入一套先進的辦公設(shè)備(未納入集中采購目錄范圍，但達到政府采購限額標準和公開招標數(shù)額標準)。甲單位自2022年5月21日發(fā)出相關(guān)招標文件，并于6月6日截止投標文件的提交。
假定不考慮其他因素。
要求：根據(jù)國家部門預(yù)算管理、政府采購制度、國有資產(chǎn)管理、預(yù)算績效管理、內(nèi)部控制等有關(guān)規(guī)定，逐項指出事項(1)至事項(5)的處理做法或處理建議是否正確，如不正確，分別說明理由。
【正確答案】
正確答案 :
1.事項(1)處理建議不正確。
理由：不符合不相容崗位相互分離控制原則。
2.事項(2)處理建議不正確。
理由：預(yù)算執(zhí)行中發(fā)生的非財政補助收入超收部分，原則上不再安排當年的基本支出，可報財政部批準后，安排項目支出或結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。
3.事項(3)處理做法不正確。
理由：甲單位出租國有資產(chǎn)價值在800萬元以上的，應(yīng)當經(jīng)主管部門審核后報財政部審批。
4.事項(4)處理做法正確。
5.事項(5)處理做法不正確。
理由：實行公開招標方式采購的，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，不得少于20日。
說明：以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫。本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習參考，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。祝大家高級會計師考試輕松過關(guān)。
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