2024年高級會計師考試案例分析2月3日

來源：東奧會計在線責(zé)編：李雪婷2024-02-03 09:12:17

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【案例分析題】

甲公司為國內(nèi)一家大型商超連鎖經(jīng)營機構(gòu)，主要經(jīng)營布局在北方市場，經(jīng)過多年的市場運作，目前已經(jīng)在華北、東北等地開設(shè)了近200家門店，業(yè)務(wù)范圍包括食品酒水、服裝鞋帽、家用電器等，各類商品品種齊全、價格低廉，能夠滿足消費者一站式購物的需求。甲公司產(chǎn)品以質(zhì)優(yōu)價廉著稱，深受消費者的喜愛，目前以較高的市場占有率穩(wěn)居北方市場“老大”的寶座。但是，近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，年輕的消費者群體越來越青睞線上購物，這對傳統(tǒng)的商超連鎖經(jīng)營模式造成了一定的沖擊，不可否認(rèn)的，甲公司也是受影響者之一。面對這種局面，甲公司管理層意識到只有跟上時代發(fā)展的腳步才能獲得生存空間，于是甲公司經(jīng)過調(diào)查研究，并購了一家小型的互聯(lián)網(wǎng)銷售企業(yè)，利用其現(xiàn)有的資源和技術(shù)，建立新的線上銷售平臺，以此實現(xiàn)線上和線下全渠道覆蓋，經(jīng)過上述措施，甲公司不僅保住了客戶還節(jié)約了成本。

近年來，隨著南方商超連鎖企業(yè)和國際大型商超企業(yè)不斷地進(jìn)入北方市場，使得競爭愈加激烈，但外來企業(yè)的進(jìn)入帶來的不僅是競爭，還有先進(jìn)的經(jīng)營理念、新穎的管理模式。甲公司在汲取外來企業(yè)經(jīng)驗的同時不斷地尋求改進(jìn)和突破，由于公司的連鎖門店主要集中在北方市場，管理層遂決定加大力度開發(fā)南方市場。甲公司為增強在南方市場的競爭力計劃收購幾家南方的連鎖商超企業(yè)，但快速發(fā)展和擴(kuò)張所需的資金量較大，甲公司決定采用積極融資戰(zhàn)略。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料，運用SWOT模型，分別指出甲公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。

2.根據(jù)資料，指出甲公司實施的企業(yè)成長型戰(zhàn)略的具體類型，并說明理由。

3.根據(jù)資料，基于投資戰(zhàn)略中的快速增長型和低增長型投資的特點，指出甲公司的融資戰(zhàn)略選擇是否正確，并說明理由。

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