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2024年高級會計師考試案例分析1月17日

來源:東奧會計在線責編:李雪婷2024-01-17 09:19:21

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【案例分析題】

A公司是一家生產番茄醬的公司。該公司每年11月份編制下一年度的財務預算。為了加強全面預算管理工作,該公司正在逐步調整全面預算編制方式,以期實現業(yè)務與財務的高度融合。

(1)在2022年11月召開的2023年度全面預算管理工作啟動會議上,部分參會人員發(fā)言要點如下:

總會計師:應規(guī)范全面預算編制方式,逐步改變“由各個層級的經理和關鍵員工一起共同制定本部門的預算,最高管理層和董事會只保留最后的批準權”的模式,并且指出預算編制應符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,2023年預計營業(yè)收入增長15%,利潤總額增長12%。

財務部經理:2022年公司總部進行了流程再造,各部門的職責劃分及人員配備發(fā)生了重大變化;2023年的預算費用項目及金額與往年不具有可比性。因此,總部各部門費用預算不應該繼續(xù)采用增量預算法,而應采用更為適宜的方法來編制。

(2)A公司2022年預算分析情況如下:

2022年預計實際可完成營業(yè)收入為1800億元,2022年預計實際可完成利潤總額為235億元。

假定不考慮其他因素。

要求:

1.以預計實際可完成值為依據,計算A公司2023年營業(yè)收入及利潤總額的預算目標值。

2.指出A公司流程再造前全面預算編制的方式以及此方法存在的缺陷。

3.指出A公司2023年總部各部門費用預算應采用的預算編制方法,并簡要說明理由。

高級會計師案例分析

【正確答案】

1、正確答案 :

2023年營業(yè)收入的預算目標值=1800×(1+15%)=2070(億元)

2023年利潤總額的預算目標值=235×(1+12%)=263.2(億元)

2、正確答案 :

全面預算編制方式:參與式預算(自下而上)。

在參與式預算中,各個層級共同制定預算,最高管理層和董事會保留最后的批準權。在這種預算編制中,當上下級之間存在信息非對稱時,心理因素就會導致行為扭曲,如高層管理者過嚴或過松的審批會引發(fā)預算松弛或預算操縱問題。

3、正確答案 :

2023年公司總部各部門費用預算應采用的預算編制方法是零基預算法。

理由:零基預算法適用于企業(yè)各項預算的編制,特別是不經常發(fā)生的預算項目或預算編制基礎變化較大的預算項目。由于A公司2023年的預算費用項目及金額與往年不具有可比性,所以應采用的預算編制方法是零基預算法。

說明:以上內容選自東奧名師授課題庫。本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習參考,禁止任何形式的轉載。祝大家高級會計師考試輕松過關


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