2023年高級會計師考試案例分析10.6

來源：東奧會計在線責編：陳越2023-10-06 08:31:49

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【案例分析題】

B公司是一家上市公司，主要從事智能家居產品的生產、銷售業務，其產品主要包括電視機、掃地機器人、家用洗碗機、凈水器等。2021年末B公司召開了經營與戰略專題研討會，討論公司現狀及未來五年的戰略計劃，內容摘要如下：

（1）宏觀環境分析，2019年1月國家發改委、工信部等部委聯合印發《進一步優化供給推動消費平穩增長促進形成強大國內市場的實施方案》，方案提出要促進家電產品的更新換代，支持綠色、智能家電產品的銷售，并給予消費者適當的補貼。隨著國內生產總值的逐步增加和人民生活水平的提高，消費者的購買力也逐年攀升。與此同時，消費者觀念的轉變，使其在選購家電產品時越來越重視使用的便捷性與智能化。尤其是年輕人，在裝修新房時更青睞智能化的家居產品。

（2）行業環境分析，當前智能家居行業內既有傳統的家電龍頭企業，也有利用智能手機進入該行業的新興互聯網公司，還有智能控制類廠商，這些企業紛紛利用自身的規模經濟、渠道積累和品牌優勢積極地搶占市場份額。在智能家居產品的生產中，LED顯示屏的需求量較大，可供選擇的供應商數量也較多，企業可以通過多種途徑采購到質優價廉的原材料。

（3）現有業務分析，B公司掌握掃地機器人生產的核心科技，產品質量較高，具有較高的品牌知名度和美譽度，市場份額在行業內名列前茅。近兩年，該產品的銷售保持著較高的增速，未來公司將進一步投入資源以支持該業務的發展。

（4）隨著公司經營規模的擴大和業務量的增多，財務部經理建議公司成立財務共享服務中心，提高業務的處理效率、降低成本、加強公司的財務管控力度，同時建設與之匹配的信息系統。

假定不考慮其他因素。

要求：

1. 根據資料（1），指出B公司宏觀環境分析主要體現了PESTEL分析法中的哪些關鍵要素。

2. 根據資料（2），指出B公司行業環境分析主要體現了邁克爾?波特“五力模型”中的哪些競爭力量。

3. 根據資料（3），結合波士頓矩陣模型，指出B公司的掃地機器人產品所屬的業務類型，并指出應采取的資源配置策略。

4. 根據資料（4），指出財務部經理的建議體現了傳統財務共享服務建設的哪些核心因素。

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