2023年高級會計師考試案例分析7.1
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【案例分析題】
甲公司為一家從事專用設備生產的國有控股企業。近年來,由于內部管理粗放和外部環境變化,公司經營績效持續下滑。為實現提質增效目標,甲公司決定從2023年起全面優化預算管理及績效評價體系,有關資料如下:
(1)全面預算管理。
①在全面預算編制方式上,甲公司制定了“三下兩上”的新預算政策編制流程,各預算單位主要預算指標經上下溝通后形成。
②在全面預算分析方法上,甲公司制定了“指標分解”對比體系,將指標構成分解為幾項因素,進行細分對比,找到差異原因,最終判定預算執行情況。
③在全面預算調整上,甲公司制定了嚴格的預算調整條件,原則上不作調整,但內外部戰略環境發生重大變化或突發重大事件時,允許預算調整。
(2)績效評價體系。
為充分發揮績效考核導向性,甲公司對原來的財務指標進行了完善,優化了績效考核方案,對2023年考核指標和指標權重做出調整。調整前后的考核指標和指標權重如下表所示:
績效考核指標體系對比表 | |||
2023年考核指標體系 | 2022年考核指標體系 | ||
指標名稱 | 權重(%) | 指標名稱 | 權重(%) |
經濟增加值 | 30 | 凈利潤 | 20 |
新簽合同額 | 15 | 新簽合同額 | 15 |
營業收入 | 10 | 營業收入 | 35 |
存貨周轉率 | 10 | 存貨周轉率 | 5 |
其他財務指標(略) | 25 | 其他財務指標(略) | 25 |
非財務指標 | 10 | 非財務指標 | 0 |
合計 | 100 | 合計 | 100 |
要求:
1.根據資料(1)中的第①項,分析甲公司2023年的全面預算編制方式,并說明這種方式的特點。
2.根據資料(1)中的第②項,分析甲公司2023年的全面預算分析方法。
3.根據資料(1)中的第③項,判斷甲公司的預算調整規定是否合理,如不合理,說明理由。
4.根據資料(2),逐項指出2023年指標調整或權重變化體現的業績考核導向。
【正確答案】
1.正確答案:
甲公司采用的全面預算編制方式是混合式預算。
特點:綜合了“權威式預算”與“參與式預算”兩種方式優點的編制方式。
2.正確答案:
甲公司采用的全面預算分析方法是因素分析法。
3.正確答案:
甲公司的全面預算調整規定合理。
4.正確答案:
(1)經濟增加值指標替代凈利潤指標,并增加考核權重,體現的考核導向:引導甲公司更加關注資本使用效率,提升價值創造能力。
(2)營業收入權重降低體現的考核導向:降低對業務規模要求【或:不再單方面追求規模、轉變發展方式、關注有質量發展】。
(3)存貨周轉率權重提高體現的考核導向:引導甲公司更加注重降低庫存【或:加快存貨周轉速度;或:提高存貨運營質量】。
(4)增加非財務指標體現的考核導向:非財務指標被認為是能反映未來績效的指標,良好的非財務指標有利于促進企業實現未來的財務成功【或:非財務指標是先行指標、非財務指標著眼于長遠利益、從平衡計分卡四個層面整體考核】。
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