[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高會頻道提供:2015年《高級會計實務》案例分析:企業融資方式決策(4)。
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案例分析題
A公司是一家智能電視上市公司,2014年財務報表主要數據如下:
單位:億元
收入 | 2000 |
稅后利潤 | 100 |
股利 | 40 |
利潤留存 | 60 |
負債 | 1000 |
股東權益 | 1000 |
負債及股東權益總計 | 2000 |
注:公司資產全部都是敏感性資產,負債都是非敏感性負債。
隨著智能電視爆發式增長率,A公司5年內保持著高速增長,公司董事會根據宏觀政策及經濟形勢的預期,預計未來智能電視依舊會保持良好的發展勢頭處于,高速發展階段,企業高層給公司2015年定下20%的銷售增長目標,為達到這一目標,公司部分高管發言如下:
(1)生產部經理:本公司現有生產能力已經飽和,考慮到智能電視的競爭愈發激烈,前景并不明朗,建議公司保持現有的經營效率和財務政策來達到20%的高速增長。
(2)財務經理:財務部門將積極配合公司戰略調整,做好有關籌資工作,并指定兩套籌資方案:方案一發行債券,方案二發行新股。
(3)總經理:公司的發展需要穩中求進,既要抓住機遇,也要做好防范措施,在進行大規模籌資擴張時,公司資產負債率不能超過行業平均值55%這一紅線。
要求:
(1)根據A公司2014年度的財務數據,分別計算該公司的內部增長率與可持續增長率,據此判斷生產部經理的建議是否可以達到公司的目標。
(2)假定A公司預計2015年的銷售凈利率與股利支付率不變,計算滿足20%的銷售增長目標所需的外部融資額,并判斷財務經理提出的兩個方案是否可行。
【答案與解析】
(1)內部增長率=ROA×(1-d)/[1- ROA×(1-d)]=[100/2000×(1-40/100)]/[1-100/2000×(1-40/100)]=3.09%
可持續增長率=ROE×(1-d)/[1- ROE×(1-d)]=[100/1000×(1-40/100)]/[1-100/1000×(1-40/100)]=6.38%
生產部經理提出的建議是企業可持續發展,無法到達企業的預期銷售增長率20%。
(2)資產增加額=2000×20%=400(萬元)
留存收益增加額=2000×(1+20%)×100/2000×(1-40/100)=72(萬元)
外部融資額=400-72=328(萬元)
方案一:采用債務籌資后
資產負債率=(1000+328)/(2000+400)=55.33%
方案二:采用股權籌資后
資產負債率=1000/(2000+400)=41.67%
采用債務籌資后的資產負債率高于行業標準平均值50%,方案不可行;
采用股權籌資后的資產負債率低于行業標準平均值50%,方案可行。
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