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基本生產(chǎn)費用的歸集和分配_2025年《初級會計實務(wù)》預(yù)習(xí)考點搶先學(xué)

來源:東奧會計在線責(zé)編:張麗娜2024-08-15 14:08:35

當(dāng)努力成為一種習(xí)慣,通過初級會計考試就只是時間的問題了。《初級會計實務(wù)》考點-基本生產(chǎn)費用的歸集和分配,趕緊來學(xué)習(xí)吧!

搶先學(xué)!2025年《初級會計實務(wù)》預(yù)習(xí)考點匯總

基本生產(chǎn)費用的歸集和分配_2025年《初級會計實務(wù)》預(yù)習(xí)考點搶先學(xué)

基本生產(chǎn)費用的歸集和分配

考頻|★★ 歷年|單選、多選

(一)成本核算的科目設(shè)置

1.“生產(chǎn)成本”科目

該科目核算企業(yè)進(jìn)行工業(yè)性生產(chǎn)發(fā)生的各項生產(chǎn)成本,包括生產(chǎn)各種產(chǎn)品(產(chǎn)成品、自制半成品等)、自制材料、自制工具、自制設(shè)備等。借方反映所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用,貸方反映完工轉(zhuǎn)出的產(chǎn)品成本,期末借方余額反映尚未加工完成的各項在產(chǎn)品的成本。該科目應(yīng)按產(chǎn)品品種等成本核算對象設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本明細(xì)科目。

2.“制造費用”科目

制造費用是指制造業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品(或提供勞務(wù))而發(fā)生的,應(yīng)計入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項目的各項間接生產(chǎn)費用。本科目核算企業(yè)生產(chǎn)車間(部門)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接生產(chǎn)費用,以及雖然直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)但管理上不要求或不便于單獨核算的生產(chǎn)費用。期末,將共同負(fù)擔(dān)的制造費用按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計入各成本核算對象,除季節(jié)性生產(chǎn)外,本科目期末應(yīng)無余額。

點撥

“制造費用”期末按標(biāo)準(zhǔn)分配后,最終轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本”。

對小型制造企業(yè)而言,也可以將“生產(chǎn)成本”和“制造費用”兩個會計科目合并為“生產(chǎn)費用”一個會計科目,下設(shè)“基本生產(chǎn)成本”“輔助生產(chǎn)成本”“制造費用”三個二級明細(xì)科目。

(二)材料、燃料、動力費用的歸集和分配

1.歸集和分配

發(fā)生材料、燃料和動力等各項要素費用時:

情形處理
對于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實體的,一般分產(chǎn)品領(lǐng)用直接計入相應(yīng)產(chǎn)品成本
對于不能分產(chǎn)品領(lǐng)用的(如為幾種產(chǎn)品共同耗用)需要采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǎ峙溆嬋敫飨嚓P(guān)產(chǎn)品成本

相應(yīng)的計算公式為:

材料、燃料、動力費用分配率=

某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料、燃料、動力費用=該產(chǎn)品的重量、耗用的原材料、生產(chǎn)工時等×材料、燃料、動力費用分配率

在消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下,原材料、燃料也可按照產(chǎn)品的材料定額消耗量比例或材料定額費用比例進(jìn)行分配。

按材料定額消耗量比例分配材料費用的計算公式如下:

某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額

材料消耗量分配率=材料實際總消耗量÷各種產(chǎn)品材料定額消耗量之和

某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量×材料消耗量分配率×材料單價

2.賬務(wù)處理

借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本[基本生產(chǎn)車間耗用]

                    ——輔助生產(chǎn)成本[輔助生產(chǎn)車間耗用]

       制造費用[間接耗用]等

  貸:原材料等

(三)職工薪酬的歸集和分配

職工薪酬是企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)活動過程中所發(fā)生的各種直接和間接人工費用的總和。

1.歸集和分配

情形處理
直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的職工薪酬計入產(chǎn)品成本的“直接人工”成本項目(生產(chǎn)成本)
不能直接計入產(chǎn)品成本的職工薪酬按工時、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值比例等方式進(jìn)行合理分配,計入各有關(guān)產(chǎn)品成本的“直接人工”項目(生產(chǎn)成本)

相應(yīng)的計算公式為:

生產(chǎn)職工薪酬費用分配率=各種產(chǎn)品生產(chǎn)職工薪酬總額÷各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時之和

某種產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)職工薪酬=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時×生產(chǎn)職工薪酬費用分配率

如果取得各種產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工時數(shù)據(jù)比較困難,而各種產(chǎn)品的單件工時定額比較準(zhǔn)確,也可按產(chǎn)品的定額工時比例分配職工薪酬,相應(yīng)的計算公式如下:

某種產(chǎn)品耗用的定額工時=該種產(chǎn)品投產(chǎn)量×單位產(chǎn)品工時定額

生產(chǎn)職工薪酬費用分配率=各種產(chǎn)品生產(chǎn)職工薪酬總額÷各種產(chǎn)品定額工時之和

某種產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)職工薪酬=該種產(chǎn)品定額工時×生產(chǎn)職工薪酬費用分配率

2.賬務(wù)處理

借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本[基本生產(chǎn)車間工人薪酬]

                    ——輔助生產(chǎn)成本[輔助生產(chǎn)車間工人薪酬]

       制造費用[車間管理人員薪酬]等

  貸:應(yīng)付職工薪酬

(四)輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配

1.歸集

輔助生產(chǎn)費用的歸集是通過輔助生產(chǎn)成本總賬及明細(xì)賬進(jìn)行。

情形處理
當(dāng)輔助生產(chǎn)發(fā)生
各項生產(chǎn)費用
記入“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目及其明細(xì)科目
輔助生產(chǎn)的
制造費用
一般情況下,與基本生產(chǎn)的制造費用一樣,先通過“制造費用”科目進(jìn)行單獨歸集,然后再轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”科目
輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小、制造費用很少且輔助生產(chǎn)不對外提供產(chǎn)品和勞務(wù)的,為簡化核算工作,輔助生產(chǎn)的制造費用也可以不通過“制造費用”科目,而直接記入“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目

2.分配及賬務(wù)處理

輔助生產(chǎn)費用的分配應(yīng)通過輔助生產(chǎn)費用分配表進(jìn)行。

輔助生產(chǎn)費用的分配方法很多,如直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法、順序分配法和代數(shù)分配法等。

(1)直接分配法。

特點不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況,而是將各種輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位
優(yōu)點各輔助生產(chǎn)費用只進(jìn)行對外分配,分配一次,計算簡單
缺點分配結(jié)果不夠準(zhǔn)確
適用范圍適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)不多、不進(jìn)行費用的交互分配、對輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況

小新點

供應(yīng)數(shù)量去掉“輔助間”耗費,生產(chǎn)費用全由外部分?jǐn)偅?/p>

分配率=待分配費用÷對外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量。

(2)交互分配法。

特點
輔助生產(chǎn)費用通過兩次分配完成:
首先將輔助生產(chǎn)明細(xì)賬上的合計數(shù)根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供的勞務(wù)或產(chǎn)品數(shù)量計算分配率,在輔助生產(chǎn)車間進(jìn)行交互分配
然后將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用(即交互前的費用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用),再按提供的勞務(wù)量或產(chǎn)品量在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配
優(yōu)點提高了分配的正確性
缺點加大了分配的工作量

(3)計劃成本分配法。

特點輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù)或產(chǎn)品,都按勞務(wù)或產(chǎn)品的計劃單位成本進(jìn)行分配,輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額采用簡化計算方法全部計入管理費用
優(yōu)點便于考核和分析各受益單位的成本,有利于分清各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
缺點成本分配不夠準(zhǔn)確
適用范圍適用于輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品計劃單位成本比較準(zhǔn)確的企業(yè)

(五)制造費用的歸集和分配

1.歸集

制造費用包括物料消耗,車間管理人員的薪酬,車間管理用房屋和設(shè)備的折舊費、租賃費和保險費,車間管理用具攤銷,車間管理用的照明費、水費、取暖費、勞動保護(hù)費、設(shè)計制圖費、試驗檢驗費、差旅費、辦公費以及季節(jié)性及修理期間停工損失等。

小新點

車間管理××消耗,一般計入制造費用。

2.分配

制造業(yè)企業(yè)發(fā)生的制造費用,應(yīng)當(dāng)按照合理的分配標(biāo)準(zhǔn)按月分配計入各成本核算對象的生產(chǎn)成本。制造業(yè)企業(yè)可以根據(jù)自身經(jīng)營管理特點和條件,利用現(xiàn)代信息技術(shù),采用作業(yè)成本法對不能直接歸屬于成本核算對象的成本進(jìn)行歸集和分配。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)制造費用的性質(zhì),合理選擇分配方法。制造費用分配通常采用生產(chǎn)工人工時比例法(或生產(chǎn)工時比例法)、生產(chǎn)工人工資比例法(或生產(chǎn)工資比例法)、機(jī)器工時比例法和按年度計劃分配率分配法等。企業(yè)具體選用哪種分配方法,由企業(yè)自行決定。

3.賬務(wù)處理

情形賬務(wù)處理
發(fā)生制造費用時
借:制造費用
 貸:原材料/應(yīng)付職工薪酬/生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本等
按照合理的分配標(biāo)準(zhǔn)按月分配計入各成本核算對象的生產(chǎn)成本
借:生產(chǎn)成本
 貸:制造費用

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以上內(nèi)容選自馬小新老師24年初級會計實務(wù)精講基礎(chǔ)班授課講義

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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