控制職能有哪些具體的控制方法
來源：東奧會計在線
責編：馮云旭
2023-12-07 13:25:52
精選回答
1.前饋控制
前饋控制也稱事前控制或預先控制：是在實際工作開始之前，通過最新信息或經驗教訓，對影響因素進行分析，對可能存在的風險或隱患提前做預測，并通過修訂管理程序、規章制度、更換關鍵人員等措施，提前規避風險、消滅隱患，從而防患于未然。
2.過程控制
過程控制也稱事中控制、現場控制或同步控制。是在系統進行到轉換過程中，即企業生產或經營的過程中，對活動中的人和事進行指導和監督，以便管理者在問題出現時及時采取糾正措施。在工作進行的過程當中，管理者親臨現場，所實施的控制。有監督和指導兩項職能。過程控制的側重點在于及時了解情況并予以指導。
3.事后控制
事后控制是常見的控制類型。當系統最后階段輸出產品或服務時，來自系統內部對產生結果的總結和系統外部顧客與市場的反應，都是在計劃完成后進行的總結和評定，具有滯后性的特點。此時，往往木已成舟，原來的事情已成定局無法改變，只能從中吸取經驗教訓、總結規律，作為未來計劃制定、任務安排以及系統持續運作的依據。
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