管理會計的目標
精選回答
管理會計的目標是通過運用管理會計工具方法，參與單位規劃、決策、控制、評價活動并為之提供有用信息，推動單位實現戰略規劃。
具體包括：
1、強化企業內部經營管理，提高經濟效益服務，運用一系列專門的方式方法，收集匯總、分析和報告各種經濟信息，借以進行預測和決策，制定計劃，對經營業務進行控制，并對業績進行評價，以保證企業改善經營管理，提高經濟效益。
2、在掌握會計核算能力的基礎上，提升擴展能力，掌握管理會計學的基本理論、方法和技術，具備利用經濟信息進行預測、決策，對經營業務進行控制、分析評價的能力。
3、長期、持續地提高整體經濟效益是戰略管理會計的基本目標。戰略管理會計目標是在戰略管理會計網絡體系中，起主導作用的目標，它是引導戰略管理會計行為的航標，是戰略管理會計系統運行的動力和行為標準。
4、提供內外部綜合信息是戰略管理會計的具體目標。通過統計的、會計的方法，搜集、整理、分析涉及企業經營的內外部環境數據、資料;提供盡可能多的有效的內外部信息幫助企業作好戰略決策工作。
管理會計
管理會計。是會計的重要分支，主要服務于單位(包括企業和行政事業單位)內部管理需要，是通過利用相關信息，有機融合財務與業務活動，在單位規劃、決策、控制和評價等方面發揮重要作用的管理活動。單位應用管理會計，應包括應用環境、管理會計活動、工具方法、信息與報告四項管理會計要素。
1、應用環境
管理會計應用環境是單位應用管理會計的基礎。單位應用管理會計，首先應充分了解和分析其應用環境，包括外部環境和內部環境。外部環境主要包括國內外經濟、市場、法律、行業等因素，內部環境主要包括與管理會計建設和實施相關的價值創造模式、組織架構、管理模式、資源保障、信息系統等因素。
2、管理會計活動
管理會計活動是單位管理會計工作的具體開展，是單位利用管理會計信息，運用管理會計工具方法，在規劃、決策、控制、評價等方面服務于單位管理需要的相關活動。
3、工具方法
管理會計工具方法是實現管理會計目標的具體手段，是單位應用管理會計時所采用的戰略地圖、滾動預算管理、作業成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術、流程的統稱。
4、信息與報告
管理會計信息包括管理會計應用過程中所使用和生成的財務信息和非財務信息，是管理會計報告的基本元素。
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