2014年《初級會計實務(wù)》預(yù)習(xí)知識點：產(chǎn)品單位成本分析

　　【東奧小編】今天和大家一起學(xué)習(xí)的是2014年《初級會計實務(wù)》中的知識點：產(chǎn)品單位成本分析。

　　產(chǎn)品單位成本分析

　　【知識點相關(guān)內(nèi)容】

　　(1)直接材料成本的分析

　　直接材料實際成本與計劃成本之間的差額構(gòu)成了直接材料成本差異。形成該差異的基本原因一是用量偏離標(biāo)準(zhǔn)，二是價格偏離標(biāo)準(zhǔn)。前者按計劃價格計算，稱為數(shù)量差異，后者按實際用量計算，稱為價格差異。

　　材料消耗量變動的影響=(實際數(shù)量-計劃數(shù)量)×計劃價格 材料價格變動的影響=實際數(shù)量×(實際價格-計劃價格)

　　從下表中N產(chǎn)品的各項成本來看，直接材料成本占產(chǎn)品單位成本的一半左右，比重較大，而且本月實際材料成本不僅超過本年計劃、上年實際平均、歷史先進水平，還超過了本年累計實際平均數(shù)，應(yīng)當(dāng)作為重點成本項目進行分析。

　　(2)直接人工成本的分析

　　直接人工實際成本與計劃成本之間的差額構(gòu)成了直接人工成本差異。形成該差異的基本原因一是量差，指實際工時偏離計劃工時，其差額按計劃每小時工資成本計算確定的金額，稱為單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響;二是價差，指實際每小時工資成本偏離計劃每小時工資成本，其差額按實際工時計算確定的金額，稱為每小時工資成本變動的影響。

　　單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響=(實際工時-計劃工時)×計劃每小時工資成本

　　每小時工資成本變動的影響=實際工時×(實際每小時工資成本-計劃每小時工資成本)