2018年注冊會計師已經進入到正式的備考階段，注冊會計師備考過程中考生要有堅持不懈的態度。在此東奧小編為大家每天整理注會練習題，希望可以幫到大家高效備考CPA！

會計

　　【單選】

　　甲公司為增值稅一般納稅人，銷售商品適用的增值稅稅率為17%。2015年12月20日，發出D產品一批，委托長城公司以收取手續費方式代銷，該批產品的成本為1200萬元。長城公司按照D產品銷售價格的5%收取手續費，并在應付甲公司的款項中扣除。12月31日，甲公司收到長城公司的代銷清單，代銷清單載明長城公司已銷售D產品的40%，銷售價格為500萬元。甲公司尚未收到上述款項，2016年12月31日甲公司應收長城公司賬款的賬面價值為(　　)萬元。

　　A.475

　　B.560

　　C.190

　　D.224

　　【答案】B

　　【解析】2016年12月31日甲公司應收長城公司賬款的賬面價值=500×(1+17%)-500×5%=560(萬元)。

　　【解題思路】收取手續費方式代銷，委托方應于收到代銷清單時確認收入。相關賬務處理為：

　　2016年12月20日

　　借：發出商品　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1200

　　貸：庫存商品　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1200

　　2016年12月31日

　　借：應收賬款　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 560

　　銷售費用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　25

　　貸：主營業務收入　　　　　　　　　　　　　　　　　　 500

　　應交稅費——應交增值稅(銷項稅額)　　　　　　　　85

　　借：主營業務成本　　　　　　　　　　　　　　　　　　 480

　　貸：發出商品　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 480

審計

　　【單選】

　　注冊會計師應當在總體審計策略中清楚地說明審計資源的規劃和調配，以下不屬于對審計資源規劃所需考慮的事項是(　　)。

　　A.向高風險領域分派有適當經驗的項目組成員

　　B.在集團審計中復核組成部分注冊會計師工作的范圍

　　C.是在期中審計階段還是在關鍵的截止日期調配資源

　　D.預計審計工作涵蓋的范圍

　　【答案】D

　　【解析】注冊會計師應當在總體審計策略中清楚地說明審計資源的規劃和調配，包括確定執行審計業務所必須的審計資源的性質、時間安排和范圍。①向具體審計領域調配的資源(選項A);②向具體審計領域分配資源的多少(選項B);③何時調配這些資源(選項C);④如何管理、指導、監督這些資源。選項D屬于在確定審計范圍時應該考慮的因素。

稅法

　　【多選】

　　增值稅一般納稅人提供的下列應稅服務中，可以選擇適用簡易計稅方法計稅的有(　　)。

　　A.倉儲服務

　　B.裝卸搬運服務

　　C.收派服務

　　D.港口碼頭服務

　　【答案】ABC

　　【解析】增值稅一般納稅人提供的公共交通運輸服務、電影放映服務、倉儲服務、裝卸搬運服務和收派服務等，可以選擇適用簡易計稅方法計稅。

經濟法

　　【單選】

　　2013年11月10日，甲向乙借款20萬元，約定2014年6月1日償還5萬元，2014年10月1日償還5萬元，2014年12月10日償還10萬元。2014年12月25日，甲仍未償還。乙擬向人民法院提起訴訟，根據《民法通則》的規定，訴訟時效期間自(　　)起算。

　　A.2013年1月1日

　　B.2014年6月1日

　　C.2014年12月10日

　　D.2014年12月25日

　　【答案】C

　　【解析】定有履行期限的債的請求權，從清償期屆滿之日起算。當事人約定同一債務分期履行的，訴訟時效期間從最后一期履行期限屆滿之日起計算。本題中，甲與乙約定分三次還款，2014年12月10日為最后一期履行期限屆滿日，故訴訟時效期間自2014年12月10日起算。

財務成本管理

　　【多選】

　　在其他條件不變的情況下，會引起總資產周轉率指標上升的經濟業務有(　　)。

　　A.用現金償還負債

　　B.接受所有者投資

　　C.用銀行存款購入一臺設備

　　D.用銀行存款支付一年的電話費

　　【答案】AD

　　【解析】選項A、D都使企業總資產減少，從而會使總資產周轉率上升;選項B會使總資產增加，因而會使總資產周轉率下降;選項C是資產內部的此增彼減，對總資產周轉率沒有影響。

公司戰略與風險管理

　　【單選】

　　位于通用矩陣右下方三個方格的業務，適宜采用的戰略是(　　)。

　　A.發展戰略

　　B.維持戰略

　　C.增長戰略

　　D.停止戰略

　　【答案】D

　　【解析】企業中處于左上方三個方格的業務最適于采取增長與發展戰略;企業中處于右下方三個方格的業務，一般就采取停止、轉移、撤退戰略;企業處于對角線三個方格的業務，應采取維持或有選擇地發展的戰略，保護原有的發展規模，同時調整其發展方向。

　　【提示】通用矩陣改進了波士頓矩陣過于簡化的不足。首先，在兩個坐標軸上都增加了中間等級;其次，其縱軸用多個指標反映產業吸引力，橫軸用多個指標反映企業競爭地位。

　　影響產業吸引力的因素，有市場增長率、市場價格、市場規模、獲利能力、市場結構、競爭結構、技術及社會政治因素等。

　　影響經營業務競爭地位的因素，有相對市場占有率、市場增長率、買方增長率、產品差別化、生產技術、生產能力、管理水平等。

　　企業中處于左上方三個方格的業務最適于采取增長與發展戰略，企業應優先分配資源;處于右下方三個方格的業務，一般就采取停止、轉移、撤退戰略;處于對角線三個方格的業務，應采取維持或有選擇地發展的戰略，保護原有的發展規模，同時調整其發展方向。

　　對于這個內容學員可以理解為“高位優先發展、中位謹慎發展、低位撈它一把”其中左上是高位、對角線是中位、右下是低位。

　　【延伸】通用矩陣的局限性：

　　(1)用綜合指標來測算產業吸引力和企業的競爭地位，這些指標在一個產業或一個企業的表現可能會產生不一致，評價結果也會由于指標權數分配的不準確而帶來偏差。

　　(2)分劃較細，對于多元化業務類型較多的大公司必要性不大，且需要更多數據，方法比較繁雜。

　　習題在備考注會過程中很關鍵，多做注會考試練習題可以鍛煉解題能力，檢驗學習成果。