2018中級經濟師《工商管理》預習考點：產品生產進度安排
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【內容導航】
一、大量大批生產企業
二、成批生產企業
三、單件小批生產企業
【所屬章節】
本知識點屬于中級經濟師工商管理科目第四章生產管理與控制
【知識點】大量大批生產企業、成批生產企業、單件小批生產企業
產品生產進度安排
一、大量大批生產企業
大量大批生產企業安排出產進度的主要內容是確定計劃年度內各季、月的產量。
1.各期產量年均分配法。也叫均勻分配法，即將全年計劃產量平均分配到各季、月。這種方法適用于社會對該產品需要比較穩定的情況。
2.各期產量均勻增長分配法。將全年計劃產量均勻地安排到各季、月。這種方法適用于社會對該產品需要不斷增加的情況。
3.各期產量拋物線形增長分配法。即將全年計劃產量按照開始增長較快，以后增長較慢的要求安排各月任務，使產量增長的曲線呈拋物線形狀，這種方法適用于新產品的開發，且對該產品的需求不斷增加的情況。
二、成批生產企業
成批生產的產品，由于各批的數量大小不一，企業在計劃內生產的產品種類必然比較多。
1.將產量較大的產品，用“細水長流”的方式大致均勻地分配到各季、月生產。
2.產量較少的產品，用集中生產方式參照用戶要求的交貨期和產品結構工藝的相似程度及設備負荷情況，安排當月的生產。
3.安排老產品，要考慮新老產品的逐漸交替。
4.精密產品和一般產品、高檔產品和低檔產品也要很好搭，以充分利用企業各種設備和生產能力，為均衡生產創造條件。
三、單件小批生產企業
這類企業的特點是產品品種多，產量少，同一種產品很少重復生產。在編制年度生產計劃時，不可能知道全年具體的生產任務，生產任務應靈活安排。單件小批生產任務時緊時松，設備負荷忙閑不均，安排生產進度的出發點，只能是盡量提高企業生產活動的經濟效益。
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