2018中級經濟師《人力資源管理》預習考點：戰略性績效管理
來源：東奧會計在線責編：石美丹2017-12-15 14:55:25
中級經濟師備考并不可怕，可怕的是你不看書不復習。快速獲取知識點，東奧小編為您保駕護航。以下是中級經濟師《人力資源》知識點：戰略性績效管理，快來學習吧。
【內容導航】
一、戰略性績效管理
二、績效考核與績效管理的區別和聯系
【所屬章節】
本知識點屬于《人力資源管理》科目第七章績效管理
【知識點】戰略性績效管理、績效考核與績效管理的區別和聯系
戰略性績效管理
| 不同競爭態勢戰略 | 防御者戰略 | 考核方法：系統化評價方法，多角度選擇考核指標，如平衡計分卡法 考核周期：與獎金發放周期一致 溝通環節：調動員工潛能 考核結果運用：員工的開發、培訓、職業生涯規劃 |
| 探索者戰略 | 考核方法：以結果為導向的評價方法，強化員工新產品、新市場的開發成功率 溝通環節：將組織目標融入員工的個人發展目標 考核結果運用：運用于薪酬分配 | |
| 跟隨者戰略 | 考核方法：標桿超越法 評價主體：盡量多元化 溝通環節：標桿組織作對照的方式與員工分析 考核結果運用：績效改進與標桿組織的對比 |
績效考核與績效管理的區別和聯系
成功通過中級經濟師考試的重要因素是什么?就是看中級經濟師人力資源管理知識點積累起來的智慧!
相關文章
津公網安備12010202000755號