2018注會《戰(zhàn)略》預習考點：波士頓矩陣及SWOT分析的應用實例

來源：東奧會計在線責編：魚羊2017-11-20 15:51:40

報考科目數(shù)量

3科

學習時長

日均>3h

　　注冊會計師考試，報考的考生如果提前做好預習，規(guī)劃好接下來的備考任務，后期復習會更加輕松，也能有更多的時間進行練習，提高答題能力。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略預習知識點，幫助大家打好基礎。

　　【所屬章節(jié)】

　　CPA戰(zhàn)略考點第二章戰(zhàn)略分析——SWOT分析

　　【知識點】波士頓矩陣及SWOT分析的應用實例

　　1.波士頓矩陣分析

　　波士頓矩陣可把會計師事務所經(jīng)營的全部業(yè)務組合作為一個整體，分析會計師事務所相關經(jīng)營業(yè)務之間現(xiàn)金流量的平衡問題，判定當前面臨的主要戰(zhàn)略地位和未來在競爭中的地位。

　　根據(jù)有關業(yè)務的市場增長率和會計師事務所相對市場占有率標準，波士頓矩陣可以把會計師事務所全部的經(jīng)營業(yè)務定位在四個區(qū)域中。

　　(1)高增長—低競爭地位的“問題”業(yè)務

　　(2)高增長—強競爭地位的“明星”業(yè)務

　　(3)低增長—強競爭地位的“現(xiàn)金牛”業(yè)務

　　(4)低增長—弱競爭地位的“瘦狗”業(yè)務

　　2.SWOT分析

　　會計師事務所內部的優(yōu)勢和劣勢是相對于競爭對手而言的。一般表現(xiàn)為會計師事務所的資金、技術、員工素質、服務、市場、管理技能等方面。判斷會計師事務所內部的優(yōu)勢和劣勢一般有兩項標準：一是單項的優(yōu)勢和劣勢。例如，會計師事務所的員工素質高，人數(shù)多，則在人力資源上占優(yōu)勢;市場占有率低，則在市場上占劣勢。二是綜合的優(yōu)勢和劣勢。要評估會計師事務所的綜合優(yōu)勢和劣勢，可選定一些重要因素，加以評價打分，然后根據(jù)其重要程度加權確定。會計師事務所外部的機會是指環(huán)境中對會計師事務所有利的因素，如政府支持、電子計算機輔助技術的應用、良好的購買者關系等。會計師事務所外部的威脅是指環(huán)境中對事務所不利的因素。如新競爭對手的出現(xiàn)、市場增長率緩慢、購買者和供應者討價還價能力增強等。

　　今年的注會考試已經(jīng)結束，東奧會及時更新注冊會計師成績查詢入口，敬請關注。

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