2018注會(huì)《戰(zhàn)略》每日一練：組織架構(gòu)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：石美丹2017-11-15 09:49:50

　　2018注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)名時(shí)間暫未公布。但現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入到了復(fù)習(xí)的預(yù)習(xí)階段，東奧小編為大家整理注會(huì)《戰(zhàn)略》每日一練：組織架構(gòu)，幫助大家鞏固知識(shí)點(diǎn)。

　　【單選】

　　下列關(guān)于組織架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該采取的措施說(shuō)法錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限、任職條件、議事規(guī)則和工作程序，確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離，形成制衡

　　B.企業(yè)的重大決策、重大事項(xiàng)、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)等，應(yīng)由一人審批

　　C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)各機(jī)構(gòu)的職能進(jìn)行科學(xué)合理的分解，確定具體崗位的名稱、職責(zé)和工作要求等，明確各個(gè)崗位的權(quán)限和相互關(guān)系

　　D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖、崗(職)位說(shuō)明書(shū)和權(quán)限指引等內(nèi)部管理制度或相關(guān)文件，使員工了解和掌握組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及權(quán)責(zé)分配情況，正確履行職責(zé)

　　【答案】B

　　【解析】

　　企業(yè)的重大決策、重大事項(xiàng)、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)等，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策審批或者聯(lián)簽制度。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

　　許多荊棘遍布的道路，只有當(dāng)自己一步步地走過(guò)之后，才發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)可以堅(jiān)強(qiáng)如斯，人生沒(méi)有那么多的難題，難的是擁有一顆迎難而上的心。更多注會(huì)練習(xí)題查看注會(huì)考試練習(xí)題 。

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