2018注會《戰略》預習例題：企業的核心能力
來源：東奧會計在線責編：魚羊2017-11-14 15:05:15
報考科目數量
學習時長
3科
日均>3h
注冊會計師考試，報考的考生如果提前做好預習，規劃好接下來的備考任務，后期復習會更加輕松，通過注會考試的幾率也會更大。小編為大家整理了公司戰略預習知識點，幫助大家打好基礎。
【所屬章節】
《公司戰略與風險管理》第二章 戰略分析——企業內部環境分析-企業資源與能力分析
【知識點】企業的核心能力
【例題?單選題】下列各項中，可以評價企業核心能力的方法是( )。
A.基準分析
B.功能分析
C.過程系統分析
D.資源分析
【解析】可以評價企業核心能力的方法有：企業的自我評價、產業內部比較、基準分析、成本驅動力和作業成本法、收集競爭對手的信息。選項A正確。選項B、C、D屬于識別企業核心能力的方法。
【答案】A
【名師點題】解答本題的關鍵是熟練掌握企業核心能力的評價方法和識別方法的區別。
【例題?單選題】以下關于企業核心能力的表述，正確的是( )。
A.核心能力是企業各種單個資源整合的結果
B.企業的競爭優勢只來自企業的核心能力
C.企業的核心能力主要體現為強大的研發能力
D.核心能力的本質就是迅速適應環境變化、滿足市場需求的能力
【解析】只能說企業的核心能力是形成企業競爭優勢的一個主要方面而不是全部。所以，選項B錯誤。企業的核心能力可以有多種不同的表現形式。所以，選項C、D錯誤。
【答案】A
【名師點題】解答本題的關鍵是準確把握企業核心能力的內涵。
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