2018注會《戰略》預習考點:企業戰略、企業結構和同業競爭
注冊會計師考試,戰略是其中一門很重要的科目,報考的考生如果提前做好預習,規劃好備考,后期復習會更加輕松。小編為大家整理了預習戰略知識點,幫助大家打好基礎。
【所屬章節】
《公司戰略與風險管理》第二章 戰略分析——企業外部環境分析-國家競爭優勢(鉆石模型)分析
【知識點】企業戰略、企業結構和同業競爭
這是波特開出的企業治理三角習題,指如何創立、組織和管理公司,如何應對同業競爭對手等問題。波特認為,企業的戰略、組織結構和管理者對待競爭的態度,往往同國家環境相關,同產業差異相關。一個企業要想獲得成功,必須善用本國的歷史文化資源,形成適應本國特殊環境的企業戰略和組織結構,融入當地社會,并符合所處產業的特殊情況。
影響企業戰略、企業結構的因素有:各國政府設定的發展目標、企業自身目標、個人事業目標、民族榮耀與使命感所帶來的誘因。各個國家不同的發展目標,對企業和員工的工作意愿影響很大,如果一個國家鼓勵人們對產業的忠誠,則有利于降低產業人員流動率,增加企業的長期投資意愿。企業自身目標又與股東結構、持有人的進取心、債務人的態度、內部管理模式以及高階資深主管的進步動機等因素有關,這些因素會影響企業對投資風險、資金利用等方面的態度。個人事業目標以及民族榮耀與使命感對企業戰略和企業結構的影響非常復雜,但是只要善于引導,這些社會和文化因素和心理因素就有可能成為產業競爭力的來源。
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