2018注冊會計師《戰(zhàn)略》高頻答疑：分權型結構
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提問： 分權型結構
創(chuàng)業(yè)型組織結構和職能型為啥集權型組織結構，而，事業(yè)部制和控股企業(yè)型是集權?
回答：
一般情況下：創(chuàng)業(yè)型、職能型適用于集權。事業(yè)部、H型、M型、戰(zhàn)略業(yè)務單位、矩陣、國際化適用于分權。
值得注意的是，公司采用集權型還是分權型組織并不是簡單依據(jù)其采取的組織結構的類型(如是事業(yè)部結構還是職能部結構)，企業(yè)采用以產品為基礎的事業(yè)部結構而由公司總經(jīng)理進行所有決策，這樣的情況也是屢見不鮮的。所以有些具體問題還是需要具體分析。
創(chuàng)業(yè)型組織結構和職能制組織結構由于組織結構比較簡單，而且受最高領導者的統(tǒng)一管理，所以是集權型組織結構，而事業(yè)部制組織結構和控股企業(yè)由于管理的東西比較多，比如有多個事業(yè)部或者多個企業(yè)，所以由最高領導者統(tǒng)一管理比較困難，因此，最高領導者會將權力下放，因此是分權。
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