2017中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》精編考點(diǎn):績(jī)效與績(jī)效考核的概念
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
一、績(jī)效的含義
二、績(jī)效的特點(diǎn)
三、績(jī)效考核的含義
四、績(jī)效考核內(nèi)容
五、績(jī)效考核的步驟
【所屬章節(jié)】
本知識(shí)點(diǎn)屬于《工商管理》科目 第七章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理
【知識(shí)點(diǎn)】:績(jī)效與績(jī)效考核的概念
一、績(jī)效的含義
績(jī)效可以分為企業(yè)的績(jī)效、部門的績(jī)效和員工的績(jī)效。
員工個(gè)人績(jī)效是指員工個(gè)人從事其本職工作后所產(chǎn)生的成績(jī)和成果。
員工個(gè)人績(jī)效是其工作結(jié)果的直接反映,對(duì)其所在部門和整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)有直接影響。
員工個(gè)人績(jī)效是已經(jīng)表現(xiàn)出來(lái)的工作結(jié)果和工作行為,也是能夠評(píng)價(jià)的工作結(jié)果和工作行為。
二、績(jī)效的特點(diǎn)
1.多因性。多因性是指員工個(gè)人績(jī)效的優(yōu)劣及形成是多種因素綜合作用的結(jié)果。
2.多維性。多維性是指員工個(gè)人的績(jī)效往往是從多方面體現(xiàn)的。
3.變動(dòng)性。變動(dòng)性是指員工個(gè)人的績(jī)效不是固定不變的,隨著時(shí)間的推移和主觀條件的變化,績(jī)效也會(huì)發(fā)生變化
三、績(jī)效考核的含義
績(jī)效考核是指組織根據(jù)既定的員工績(jī)效目標(biāo),收集與員工績(jī)效相關(guān)的各種信息,借助一定的方法,定期對(duì)員工完成績(jī)效目標(biāo)的情況進(jìn)行考查、評(píng)價(jià)和反饋,從而促進(jìn)員工績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并促進(jìn)組織整體績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。
四、績(jī)效考核內(nèi)容
績(jī)效考核內(nèi)容是對(duì)企業(yè)員工工作任務(wù)的界定,它明確回答了企業(yè)員工在績(jī)效考核期內(nèi)應(yīng)該完成什么樣的工作,具體包括績(jī)效考核項(xiàng)目和績(jī)效考核指標(biāo)兩個(gè)部分。
績(jī)效考核項(xiàng)目是指績(jī)效考核的維度,即要從哪些方面對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行考核,它指明了績(jī)效考核內(nèi)容的范圍。當(dāng)前,企業(yè)對(duì)員工的績(jī)效考核主要包括工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度三個(gè)考核項(xiàng)目。
績(jī)效考核指標(biāo)是指績(jī)效考核項(xiàng)目的具體內(nèi)容,是對(duì)績(jī)效考核項(xiàng)目的細(xì)化和分解。可以細(xì)化為分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織指揮能力、開拓創(chuàng)新能力、公共關(guān)系能力、決策行動(dòng)能力等。
【例題·多選題】企業(yè)對(duì)于員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括( )(2014年)。
A.工作目標(biāo)
B.工作業(yè)績(jī)
C.工作職能
D.工作能力
E.工作態(tài)度
【答案】BDE
五、績(jī)效考核的步驟
1.績(jī)效考核的準(zhǔn)備階段
績(jī)效考核計(jì)劃中需要明確績(jī)效考核的目的和對(duì)象,確定適宜的考核內(nèi)容和時(shí)間。績(jī)效考核的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括選擇考核者、明確考核標(biāo)準(zhǔn)、確定考核方法等。
2.績(jī)效考核的實(shí)施階段
(1)績(jī)效溝通。績(jī)效溝通是指圍繞員工作績(jī)效問(wèn)題而進(jìn)行的上下級(jí)的交流、討論和協(xié)商。
(2)績(jī)效考核評(píng)價(jià)。指在一定的考核周期結(jié)束時(shí),選擇相應(yīng)的考核主體和考核方法,收集和整理相關(guān)信息,對(duì)組織成員完成績(jī)效目標(biāo)的情況做出整體考核和綜合評(píng)價(jià)的過(guò)程。
3.績(jī)效考核結(jié)果的反饋。主要任務(wù)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就績(jī)效考核的結(jié)果與考核對(duì)象溝通,指導(dǎo)員工制訂出績(jī)效改進(jìn)的計(jì)劃,還要對(duì)該計(jì)劃的執(zhí)行效果進(jìn)行跟蹤并給予指導(dǎo)。
4.績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用。主要任務(wù)是將考核結(jié)果的大量信息、資料進(jìn)行分析整理,把這些結(jié)果合理地運(yùn)用到人力資源開發(fā)與管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)上去。
【例題·多選題】下列績(jī)效考核活動(dòng)中,屬于績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的有( )(2015年)。
A.選擇考核者
B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)
C.進(jìn)行績(jī)效溝通
D.明確考核方法
E.績(jī)效考核評(píng)價(jià)
【答案】ABD
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